La nueva ley de Florida impulsa los acuerdos de no competencia: ¡lo que necesita saber!

La nueva ley de Florida impulsa los acuerdos de no competencia: ¡lo que necesita saber!

En un cambio notable para el panorama laboral de Florida, los legisladores aprobaron recientemente la Ley de Contratos de Florida que honran la oportunidad, la inversión, la confidencialidad y el crecimiento económico (CHOICE), introduciendo cambios sustanciales a los acuerdos de no competencia y los convenios restrictivos. A partir del 1 de julio de 2025, esta legislación está preparada para alterar significativamente el equilibrio de poder entre empleadores y empleados. La ley permite a las empresas un mayor margen de maniobra para hacer cumplir los contratos de no competencia por hasta cuatro años, duplicando efectivamente el límite anterior que estipulaba una restricción de dos años.

La Ley CHOICE fue aprobada por unanimidad tanto por la Cámara de Representantes como por el Senado de Florida, un claro reflejo de su respaldo de destacados intereses empresariales, incluida la potencia financiera Citadel. Sin embargo, se convirtió en ley sin la firma del gobernador Ron DeSantis, quien optó por no tomar ninguna medida sobre esta amplia legislación. Esto significa que las empresas de Florida ahora se encuentran en una posición mucho más favorable cuando se trata de proteger sus intereses de propiedad de la caza furtiva de empleados.

Detalles de la Ley CHOICE

Según la nueva legislación, los tribunales deben aceptar la solicitud de un empleador de una orden judicial que imponga acuerdos de no competencia o de “licencia para el jardín”, siempre que se cumplan ciertos criterios. Esto marca una desviación de las leyes anteriores que obligaban a los empleadores a demostrar la validez de dichos acuerdos individualmente. Los hallazgos legislativos enfatizan que las protecciones legales sólidas alientan a los empleadores a invertir en la capacitación de los empleados y salvaguardar la información crítica.

La Ley CHOICE atiende específicamente a los "empleados cubiertos", aquellos que ganan al menos el doble del salario medio anual de su condado, lo que se traduce en salarios que oscilan entre aproximadamente $80,000 y $150,000. Es importante destacar que la ley define dos tipos principales de acuerdos ejecutables: acuerdos de no competencia cubiertos y acuerdos de licencia de jardín cubiertos. Cada uno tiene su propio conjunto de reglas y requisitos para garantizar claridad a los empleados con respecto a sus derechos y obligaciones.

• Covered Non-Compete Agreement: Prohibits employees from working for competitors for up to four years in a designated geographical area.
• Covered Garden Leave Agreement: Requires employees to provide advance notice of their resignation, with continued salary payment during this period.

Ambos acuerdos sólo pueden hacerse cumplir si están documentados por escrito y los empleados reciben al menos siete días para revisarlos con un asesor legal. Además, ambos tipos de acuerdos deben incluir un aviso de los derechos de los empleados a recibir asesoramiento legal, lo que lo convierte en un proceso más transparente para los involucrados.

Preocupaciones y críticas

Si bien muchos empleadores acogen con agrado esta reforma legislativa, persisten las preocupaciones sobre los posibles efectos adversos en las pequeñas empresas y en el ambiente laboral general en Florida. Los críticos argumentan que la Ley CHOICE podría sofocar el espíritu empresarial y la innovación al limitar la movilidad de los empleados y crear un entorno en el que los trabajadores puedan sentirse atrapados. El mayor riesgo de litigios entre empresas también podría provocar un aumento de las disputas legales.

Además, las disposiciones de la ley eximen a ciertos grupos, incluidos los profesionales de la salud y los empleados con salarios más bajos, lo que plantea dudas sobre si la ley aborda de manera justa a todos los trabajadores. La legislatura de Florida ha justificado la necesidad de la Ley CHOICE afirmando que los métodos anteriores para salvaguardar información sensible resultaron ser insuficientes, por lo que se necesitaban mecanismos de aplicación más estrictos.

De cara al 1 de julio de 2025, el panorama laboral de Florida está preparado para una renovación sustancial. Queda por ver si la Ley CHOICE será en última instancia una bendición o una pesadilla para los trabajadores. Con importantes implicaciones para el futuro de la movilidad laboral y las prácticas corporativas, esta legislación sin duda dará forma a la conversación sobre los derechos laborales y los intereses comerciales en el Estado del Sol.

Para obtener más información sobre esta ley recientemente promulgada, Ley Bloomberg y La revisión de la ley nacional proporcionar análisis exhaustivos, mientras que Abogado Laboral de Florida ofrece una inmersión más profunda en las implicaciones de la Ley CHOICE tanto para las empresas como para los empleados.