De nieuwe wet van Florida stimuleert niet-concurrentiebedingen: wat u moet weten!
De nieuwe CHOICE Act van Florida, die op 1 juli 2025 van kracht wordt, versterkt niet-concurrentiebedingen, wat zowel gevolgen heeft voor bedrijven als werknemers.

De nieuwe wet van Florida stimuleert niet-concurrentiebedingen: wat u moet weten!
In een opmerkelijke verschuiving voor het werkgelegenheidslandschap in Florida hebben wetgevers onlangs de Florida Contracts Honoring Opportunity, Investment, Confidentiality and Economic Growth (CHOICE) Act aangenomen, waarmee substantiële wijzigingen in niet-concurrentiebedingen en beperkende convenanten zijn geïntroduceerd. Met ingang van 1 juli 2025 staat deze wetgeving klaar om de machtsverhoudingen tussen werkgevers en werknemers aanzienlijk te veranderen. De wet geeft bedrijven meer speelruimte om niet-concurrentiebedingen voor maximaal vier jaar af te dwingen, waardoor de vorige limiet, die een beperking van twee jaar voorschreef, effectief wordt verdubbeld.
De CHOICE Act werd unaniem aangenomen door zowel het Florida House als de Senaat, een duidelijke weerspiegeling van de steun van prominente zakelijke belangen, waaronder de financiële grootmacht Citadel. Het werd echter wet zonder de handtekening van gouverneur Ron DeSantis, die ervoor koos geen actie te ondernemen tegen deze ingrijpende wetgeving. Dit betekent dat bedrijven in Florida zich nu op een veel gunstiger positie bevinden als het gaat om het beschermen van hun eigendomsbelangen tegen stroperij door werknemers.
Details van de CHOICE-wet
Volgens de nieuwe wetgeving zijn rechtbanken verplicht om het verzoek van een werkgever in te willigen voor een rechterlijk bevel dat een niet-concurrentiebeding of ‘tuinverlof’-overeenkomsten afdwingt, op voorwaarde dat aan bepaalde criteria wordt voldaan. Dit markeert een afwijking van eerdere wetten die werkgevers de opdracht gaven om de geldigheid van dergelijke overeenkomsten individueel aan te tonen. Wetgevende bevindingen benadrukken dat robuuste wettelijke bescherming werkgevers aanmoedigt om te investeren in de opleiding van werknemers en om cruciale informatie te beschermen.
De CHOICE Act richt zich specifiek op ‘gedekte werknemers’, zij die minstens tweemaal het jaarlijkse gemiddelde loon van hun land verdienen, wat zich vertaalt naar salarissen die variëren tussen ongeveer $80.000 en $150.000. Belangrijk is dat de wet twee primaire soorten afdwingbare overeenkomsten omschrijft: gedekte niet-concurrentiebedingen en gedekte tuinverlofovereenkomsten. Elke organisatie heeft zijn eigen set regels en vereisten om duidelijkheid voor werknemers te garanderen over hun rechten en plichten.
- Covered Non-Compete Agreement: Prohibits employees from working for competitors for up to four years in a designated geographical area.
- Covered Garden Leave Agreement: Requires employees to provide advance notice of their resignation, with continued salary payment during this period.
Beide overeenkomsten kunnen alleen worden afgedwongen als ze schriftelijk zijn gedocumenteerd, waarbij werknemers minimaal zeven dagen de tijd krijgen om ze met een juridisch adviseur te beoordelen. Bovendien moeten beide soorten overeenkomsten melding maken van de rechten van werknemers op juridisch advies, waardoor het een transparanter proces wordt voor de betrokkenen.
Zorgen en kritiek
Hoewel veel werkgevers deze herziening van de wetgeving verwelkomen, blijven er zorgen bestaan over de mogelijke negatieve gevolgen voor kleine bedrijven en de algemene werkgelegenheidssfeer in Florida. Critici beweren dat de CHOICE Act ondernemerschap en innovatie zou kunnen ondermijnen door de mobiliteit van werknemers te beperken en een omgeving te creëren waarin werknemers zich gevangen kunnen voelen. Het verhoogde risico op rechtszaken tussen bedrijven zou ook kunnen leiden tot een toename van het aantal juridische geschillen.
Bovendien stellen de bepalingen van de wet bepaalde groepen vrij, waaronder beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg en werknemers met lagere lonen, wat vragen oproept over de vraag of de wet alle werknemers eerlijk behandelt. De wetgever van Florida heeft de noodzaak van de CHOICE Act gerechtvaardigd door te beweren dat eerdere methoden voor het beschermen van gevoelige informatie onvoldoende bleken te zijn, waardoor sterkere handhavingsmechanismen noodzakelijk waren.
Als we vooruitkijken naar 1 juli 2025, staat het werkgelegenheidslandschap in Florida klaar voor een substantiële make-over. Of de CHOICE Act uiteindelijk als een zegen of een vloek voor werknemers zal dienen, valt nog te bezien. Met belangrijke implicaties voor de toekomst van arbeidsmobiliteit en bedrijfspraktijken zal deze wetgeving ongetwijfeld vorm geven aan het gesprek rond arbeidsrechten en zakelijke belangen in de Sunshine State.
Voor meer inzichten over deze nieuw uitgevaardigde wet, Bloomberg-wet En De Nationale Rechtstoets bieden uitgebreide analyses, terwijl de Arbeidsadvocaat uit Florida biedt een diepere duik in de implicaties van de CHOICE Act voor zowel bedrijven als werknemers.