A nova lei da Flórida estimula acordos de não concorrência – o que você precisa saber!

A nova lei da Flórida estimula acordos de não concorrência – o que você precisa saber!

Numa mudança notável no cenário de emprego da Flórida, os legisladores aprovaram recentemente a Lei de Contratos da Flórida que Honram Oportunidades, Investimento, Confidencialidade e Crescimento Econômico (CHOICE), introduzindo mudanças substanciais em acordos de não concorrência e cláusulas restritivas. Em vigor a partir de 1º de julho de 2025, esta legislação deverá alterar significativamente o equilíbrio de poder entre empregadores e empregados. A lei permite às empresas maior margem de manobra para fazer cumprir contratos de não concorrência por até quatro anos, efetivamente duplicando o limite anterior que estipulava uma restrição de dois anos.

A Lei CHOICE foi aprovada por unanimidade tanto pela Câmara como pelo Senado da Florida, um reflexo claro do seu apoio de interesses empresariais proeminentes, incluindo a potência financeira Citadel. No entanto, tornou-se lei sem a assinatura do Governador Ron DeSantis, que optou por não tomar nenhuma medida relativamente a esta legislação abrangente. Isto significa que as empresas da Florida encontram-se agora numa posição muito mais favorável quando se trata de proteger os seus interesses proprietários contra a caça furtiva de funcionários.

Detalhes da Lei CHOICE

Ao abrigo da nova legislação, os tribunais são obrigados a conceder um pedido de uma injunção do empregador que imponha acordos de não concorrência ou de “licença de jardim”, desde que determinados critérios sejam cumpridos. Isto marca um afastamento das leis anteriores que obrigavam os empregadores a demonstrar a validade de tais acordos individualmente. As conclusões legislativas sublinham que proteções jurídicas robustas incentivam os empregadores a investir na formação dos funcionários e a salvaguardar informações críticas.

A Lei CHOICE atende especificamente aos “funcionários cobertos”, aqueles que ganham pelo menos o dobro do salário médio anual de seu condado, o que se traduz em salários que variam entre aproximadamente US$ 80.000 e US$ 150.000. É importante ressaltar que a lei delineia dois tipos principais de acordos executáveis: acordos de não concorrência cobertos e acordos de licença de jardim cobertos. Cada um tem seu próprio conjunto de regras e requisitos para garantir clareza aos funcionários em relação aos seus direitos e obrigações.

• Covered Non-Compete Agreement: Prohibits employees from working for competitors for up to four years in a designated geographical area.
• Covered Garden Leave Agreement: Requires employees to provide advance notice of their resignation, with continued salary payment during this period.

Ambos os acordos só podem ser executados se forem documentados por escrito, e os funcionários recebem pelo menos sete dias para revisá-los com aconselhamento jurídico. Além disso, ambos os tipos de acordos devem incluir a notificação dos direitos dos trabalhadores a aconselhamento jurídico, tornando o processo mais transparente para os envolvidos.

Preocupações e críticas

Embora muitos empregadores acolham favoravelmente esta revisão legislativa, persistem preocupações sobre os potenciais efeitos adversos nas pequenas empresas e na atmosfera geral de emprego na Florida. Os críticos argumentam que a Lei CHOICE poderia sufocar o empreendedorismo e a inovação, limitando a mobilidade dos funcionários e criando um ambiente onde os trabalhadores podem se sentir encurralados. O risco aumentado de litígio entre empresas também pode levar a um aumento nas disputas legais.

Além disso, as disposições da lei isentam certos grupos, incluindo profissionais de saúde e trabalhadores com salários mais baixos, levantando questões sobre se a lei aborda de forma justa todos os trabalhadores. A legislatura da Florida justificou a necessidade da Lei CHOICE afirmando que os métodos anteriores de salvaguarda de informações sensíveis revelaram-se insuficientes, necessitando assim de mecanismos de aplicação mais fortes.

Ao olharmos para 1º de julho de 2025, o cenário de emprego da Flórida está preparado para uma reforma substancial. Ainda não se sabe se a Lei CHOICE acabará por servir como uma bênção ou uma maldição para os trabalhadores. Com implicações importantes para o futuro da mobilidade profissional e das práticas empresariais, esta legislação irá, sem dúvida, moldar o debate em torno dos direitos laborais e dos interesses empresariais no Sunshine State.

Para obter mais informações sobre esta lei recém-promulgada, Lei Bloomberg e A Revisão da Lei Nacional fornecer análises abrangentes, enquanto o Advogado Trabalhista da Flórida oferece um mergulho mais profundo nas implicações da Lei CHOICE para empresas e funcionários.