Vietos švietimo vadovas gina esminį mokyklos patikėtinių vaidmenį

Vietos švietimo vadovas gina esminį mokyklos patikėtinių vaidmenį

Neseniai Ontarijo valstijoje buvo išnagrinėtas mokyklų valdybos patikėtinių vaidmuo, skatinantis bendruomenių pokalbius apie valdymą ir atstovavimą švietime. Diskusijoms intensyvėjant Shawn Fitzsimmons, Nipissing-Parry Sound Katalikų rajono mokyklos tarybos (NPSC) pirmininkas, išreiškė tvirtą paramą patikėtiniams, pabrėždamas jų esminį vaidmenį sujungiant šeimas su jų švietimo sistema. Fitzsimmonsas pažymėjo, kad vietoje išrinkti patikėtiniai turi unikalią padėtį, kad atstovautų tėvų ir katalikų bendruomenės interesams, o tai, jo nuomone, yra labai svarbu reaguojant į švietimo aplinką. Jo pastabos yra po Ontarijo švietimo ministro Paulo Calandros, kuris iškėlė galimybę iš naujo įvertinti patikėtinių vaidmenį, komentarus.

Calandra apibūdino dabartinę valdymo struktūrą kaip „pasenusią“, o tai rodo, kad Švietimo ministerija gali imtis tiesioginio vaidmens mokyklos valdyme. Jo nuomone, centralizuotas požiūris galėtų pagerinti švietimo sistemos nuoseklumą ir paskirstyti išteklius. „Viskas yra ant stalo“, – sakė Calandra, kalbėdamas apie galimą patikėtinių pašalinimą, jei tai leis pasiekti geresnių rezultatų studentams ir veiksmingesnius išteklius mokytojams. Neabejotina, kad Calandros svarstymai kelia didelį sujudimą švietimo bendruomenėje, ypač dėl artėjančių mokyklų tarybos rinkimų, kurie įvyks 2026 m. spalį.

Patikėtinių atsakymas

Fitzsimmonsas ne vienas gina mokyklos valdybos valdymą. Jis pripažino patikėtinius kaip gyvybiškai svarbius ryšius tarp šeimų ir švietimo sistemos, svarbius tenkinant vietos poreikius. Atsakydamas į Calandros komentarus, Fitzsimmonsas patvirtino, kad atliekant bet kokią valdymo peržiūrą turi būti gerbiamos katalikiškų mokyklų tarybų teisės, ir pabrėžė, kad kiekvienas vaidmuo – net ir patikėtinių – yra labai svarbus kokybiškam Ontarijo švietimui.

Patikėtiniai istoriškai vaidino svarbų vaidmenį nustatant, kaip naudojamos švietimo lėšos, o tai pabrėžia įvairūs finansiniai iššūkiai, su kuriais šiuo metu susiduria kai kurios valdybos. Pavyzdžiui, pastarieji Calandros veiksmai, įskaitant prižiūrėtojų paskyrimą į penkias didžiausias Ontarijo mokyklų tarybas, siekiant pagerinti finansinę padėtį, veiksmingai nustūmė patikėtinius. Kritikai teigia, kad ši centralizacija gali pakenkti demokratiniam atstovavimui švietimo valdyme – tai nuotaikas kartoja daugelis visoje provincijoje.

Žvilgsnis į valdymo pokyčius

Calandros darbotvarkė sukėlė nerimą tarp švietimo šalininkų, ypač kai jis siekia valdymo modelio, kuriame pirmenybė teikiama centrinei kontrolei. Iki šiol Otavos-Karletono rajono mokyklų taryba (OCDSB) matė, kad jos patikėtiniai tapo bejėgiai, kai provincijos priežiūra yra bejėgė, o ministerija nevykdo jokio vadovaujančio vaidmens, nes ministerija daugiausia dėmesio skiria finansiniam susigrąžinimui be įrodymų apie pažeidimus. Naujausiose ataskaitose nurodyta, kad OCDSB sugebėjo sumažinti 18 milijonų JAV dolerių ir patvirtino subalansuotą biudžetą prieš imdamasi šių drastiškų priemonių, nurodydama nuolatines finansavimo problemas, kurias patikėtiniams stengėsi veiksmingai išspręsti.

Dabartiniams ir būsimiems mokyklos valdybos patikėtiniams yra prieinami ištekliai, tokie kaip „Kelių metų strateginis planavimas: vadovas mokyklos valdybos patikėtiniams“, kuriuose pateikiami išsamūs planai, kuriais siekiama gerinti mokinių rezultatus. Tokie vadovai skatina patikėtinių ir švietimo direktorių bendradarbiavimą ir atskaitomybę, pabrėžiant tvirtą lyderystę – esminį veiksnį besikeičiant mokyklų valdymo aplinkai.

Artėjant prie kito rinkimų turo, pokalbis apie mokyklų patikėtinius ir jų vaidmenis išliks ryškus. Kai Calandra rodo norą viską supurtyti, galima tik tikėtis, kad bet kokie pokyčiai pagerins mokymosi patirtį, o ne sumažins tų, kurie tikrai supranta savo bendruomenių poreikius, balsą.

Norėdami daugiau sužinoti apie šią temą, skaitykite Bay Today, CBC arba apsilankykite Ontarijo vyriausybės Mokyklos valdybos valdymo išteklių puslapyje.