USF busca aportes de la comunidad en un emocionante viaje de búsqueda presidencial

USF busca aportes de la comunidad en un emocionante viaje de búsqueda presidencial

La Universidad del Sur de Florida (USF) se encuentra actualmente en medio de una búsqueda presidencial, alentando activamente la participación pública para dar forma al futuro liderazgo de la institución. De acuerdo a Tiempos de la Bahía de Tampa, Mike Griffin, presidente del comité de búsqueda presidencial, anunció una oportunidad para que las partes interesadas de la comunidad compartan sus ideas anónimas a través de una encuesta digital. Este enfoque democrático tiene como objetivo reunir opiniones diversas sobre las cualidades ideales del próximo presidente del USF.

En un esfuerzo por facilitar un mayor diálogo, está programada una sesión de escucha virtual para el 15 de julio, donde los miembros de la comunidad pueden expresar sus pensamientos y prioridades directamente. La USF ha sido proactiva a la hora de involucrar a sus profesores, estudiantes y personal, y ya ha organizado múltiples sesiones de escucha como parte de esta iniciativa integral de retroalimentación. Después de esto, el comité de búsqueda se reunirá el 6 de agosto, donde redactarán un perfil de puesto para el posible candidato, garantizando que el proceso siga siendo transparente e inclusivo.

El proceso de búsqueda y la estructura del comité

Mientras USF navega por este proceso fundamental, han elegido trabajar con Korn Ferry, una firma conocida por su experiencia en reclutamiento de ejecutivos y educación superior, en lugar de SP&A, que enfrentó desafíos durante la reciente búsqueda presidencial de la Universidad de Florida. La información sobre las relaciones comerciales con ambas empresas se ha mantenido en secreto ya que las comunicaciones no están sujetas a registros públicos, como señaló un portavoz del USF.

El comité de búsqueda presidencial fue establecido el 20 de febrero de 2025 por el presidente de la junta directiva, Will Weatherford. Esta entidad asesora desempeña un papel crucial a la hora de recomendar candidatos a la Junta Directiva del USF, que conserva la autoridad de entrevistar a los finalistas y realizar la selección final, en espera de la confirmación de la Junta de Gobernadores. Todo el proceso se divide en cuatro fases clave:

• Listening sessions and search committee orientation.
• Board of Trustees approval of the search plan and position description.
• The search process, including candidate identification and interviews.
• Interviews and selection of the next president by the USF Board of Trustees, with Board of Governors confirmation.

El presidente Law permanecerá en su cargo hasta que se nombre un sucesor, lo que garantizará la continuidad durante esta transición. Se invita a las partes interesadas a compartir sus opiniones sobre las cualidades esenciales necesarias en el nuevo líder a través de un formulario anónimo, lo que demuestra el compromiso de la universidad de fomentar un entorno de colaboración.

Compromiso y participación comunitaria

Más allá de la encuesta digital, el compromiso está en el centro de esta búsqueda. Las actualizaciones y detalles adicionales sobre el proceso están disponibles en el sitio web de búsqueda presidencial, donde los miembros de la comunidad pueden acceder a fechas y horarios para futuras sesiones de escucha y reuniones del comité de búsqueda. Esta postura proactiva invita a la participación pública en un proceso que normalmente se desarrolla a puerta cerrada.

Es digna de mención la composición del Comité de Búsqueda Presidencial, que incluye a los copresidentes John F. Nicolai y Jeff Silk, junto con una membresía diversa que incluye profesores, personal, estudiantes y representantes de la comunidad. El Comité Asesor de Búsqueda, copresidido por Mary Del Santo y Eileen Fung, agilizará las sesiones de retroalimentación y canalizará los aportes de la comunidad al Comité de Búsqueda Presidencial, haciendo que el proceso sea más representativo de la comunidad del USF.

Esta búsqueda de liderazgo en la USF no se trata sólo de cubrir un puesto; se trata de involucrar a la comunidad y garantizar que la dirección futura de la universidad se alinee con los valores y expectativas de aquellos a quienes sirve. Con un canal abierto para la retroalimentación y un proceso estructurado, la institución está preparada para encontrar un líder que haga justicia a su misión y aspiraciones.

A medida que se desarrolla la búsqueda, hay algo que decir a favor de la participación de la comunidad en decisiones tan fundamentales. Todos tienen un interés en el futuro de la universidad, y este enfoque abierto garantiza que el candidato final tendrá un respaldo considerable de la misma comunidad que liderará.