USF zoekt input van de gemeenschap tijdens een spannende presidentiële zoektocht

USF zoekt input van de gemeenschap tijdens een spannende presidentiële zoektocht

De University of South Florida (USF) bevindt zich momenteel midden in een presidentiële zoektocht en moedigt actief de betrokkenheid van het publiek aan om het toekomstige leiderschap van de instelling vorm te geven. Volgens Tampa Bay Times Mike Griffin, voorzitter van de presidentiële zoekcommissie, kondigde een mogelijkheid aan voor belanghebbenden uit de gemeenschap om hun anonieme inzichten te delen via een digitale enquête. Deze democratische benadering heeft tot doel uiteenlopende meningen te verzamelen over de kwaliteiten die ideaal zijn voor de volgende president van USF.

In een poging om verdere dialoog te faciliteren, is er op 15 juli een virtuele luistersessie gepland, waar leden van de gemeenschap hun gedachten en prioriteiten rechtstreeks kunnen uiten. USF is proactief geweest in het betrekken van haar docenten, studenten en personeel en heeft al meerdere luistersessies georganiseerd als onderdeel van dit uitgebreide feedbackinitiatief. Hierna zal de zoekcommissie op 6 augustus bijeenkomen, waar ze een functieprofiel voor de potentiële kandidaat zullen opstellen, om ervoor te zorgen dat het proces transparant en inclusief blijft.

Het zoekproces en de commissiestructuur

Terwijl USF dit cruciale proces doorloopt, hebben ze ervoor gekozen om samen te werken met Korn Ferry – een bedrijf dat bekend staat om zijn expertise op het gebied van werving van managers en hoger onderwijs – in plaats van SP&A, dat met uitdagingen werd geconfronteerd tijdens de recente presidentiële zoektocht van de Universiteit van Florida. Informatie over zakelijke relaties met beide bedrijven is geheim gehouden omdat communicatie niet openbaar is, zoals opgemerkt door een woordvoerder van USF.

De presidentiële zoekcommissie werd op 20 februari 2025 opgericht door Will Weatherford, voorzitter van de Board of Trustees. Deze adviserende entiteit speelt een cruciale rol bij het aanbevelen van kandidaten aan de USF Board of Trustees, die de bevoegdheid behoudt om finalisten te interviewen en de definitieve selectie te maken, in afwachting van bevestiging door de Raad van Bestuur. Het hele proces is onderverdeeld in vier belangrijke fasen:

• Listening sessions and search committee orientation.
• Board of Trustees approval of the search plan and position description.
• The search process, including candidate identification and interviews.
• Interviews and selection of the next president by the USF Board of Trustees, with Board of Governors confirmation.

President Law zal in zijn rol blijven totdat er een opvolger is benoemd, waardoor de continuïteit tijdens deze transitie wordt gewaarborgd. Belanghebbenden worden uitgenodigd om hun mening te geven over de essentiële kwaliteiten die nodig zijn voor de nieuwe leider, via een anoniem formulier, dat de toewijding van de universiteit aantoont om een ​​samenwerkingsomgeving te bevorderen.

Betrokkenheid en betrokkenheid van de gemeenschap

Naast de digitale enquête vormt betrokkenheid de kern van deze zoektocht. Updates en aanvullende details over het proces zijn beschikbaar op de presidentiële zoekwebsite, waar leden van de gemeenschap toegang hebben tot data en tijden voor toekomstige luistersessies en vergaderingen van de zoekcommissie. Deze proactieve houding nodigt uit tot publieke deelname aan een proces dat zich doorgaans achter gesloten deuren afspeelt.

De samenstelling van de Presidential Search Committee is opmerkelijk, met covoorzitters John F. Nicolai en Jeff Silk, samen met een divers lidmaatschap bestaande uit docenten, personeel, studenten en vertegenwoordigers van de gemeenschap. Het Search Advisory Committee – mede voorgezeten door Mary Del Santo en Eileen Fung – zal feedbacksessies stroomlijnen en de input van de gemeenschap kanaliseren naar het Presidential Search Committee, waardoor het proces representatiever wordt voor de USF-gemeenschap.

Deze zoektocht naar leiderschap bij USF gaat niet alleen over het vervullen van een functie; het gaat erom de gemeenschap te betrekken en ervoor te zorgen dat de toekomstige richting van de universiteit aansluit bij de waarden en verwachtingen van degenen die zij dient. Met een open kanaal voor feedback en een gestructureerd proces is de instelling klaar om een ​​leider te vinden die recht doet aan haar missie en ambities.

Naarmate de zoektocht zich ontvouwt, valt er iets te zeggen voor de betrokkenheid van de gemeenschap bij dergelijke cruciale beslissingen. Iedereen heeft belang bij de toekomst van de universiteit, en deze open benadering zorgt ervoor dat de uiteindelijke kandidaat aanzienlijke steun krijgt van de gemeenschap die hij zal leiden.