USF poszukuje wkładu społeczności w ekscytującą podróż w poszukiwaniu prezydenta

USF poszukuje wkładu społeczności w ekscytującą podróż w poszukiwaniu prezydenta

Uniwersytet Południowej Florydy (USF) jest obecnie w trakcie poszukiwań prezydenta, aktywnie zachęcając społeczeństwo do zaangażowania się w kształtowanie przyszłego przywództwa instytucji. Według Czasy w Zatoce Tampa Mike Griffin, przewodniczący prezydenckiej komisji ds. poszukiwań, ogłosił, że zainteresowane strony ze społeczności lokalnej będą mogły podzielić się swoimi anonimowymi spostrzeżeniami za pośrednictwem cyfrowej ankiety. To demokratyczne podejście ma na celu zebranie różnorodnych opinii na temat cech idealnych dla przyszłego prezydenta USF.

Aby ułatwić dalszy dialog, na 15 lipca zaplanowano wirtualną sesję odsłuchową, podczas której członkowie społeczności będą mogli bezpośrednio wyrazić swoje przemyślenia i priorytety. USF aktywnie angażuje swoich wykładowców, studentów i pracowników, organizując już wiele sesji odsłuchowych w ramach tej kompleksowej inicjatywy zbierania informacji zwrotnych. Następnie 6 sierpnia odbędzie się spotkanie komisji rekrutacyjnej, podczas której opracuje profil stanowiska potencjalnego kandydata, zapewniając przejrzystość i włączający charakter procesu.

Proces wyszukiwania i struktura komitetu

W miarę jak USF realizuje ten kluczowy proces, zdecydowało się na współpracę z Korn Ferry – firmą znaną ze swojej wiedzy specjalistycznej w zakresie rekrutacji kadry kierowniczej i szkolnictwa wyższego – zamiast SP&A, która stanęła przed wyzwaniami podczas niedawnych wyborów prezydenckich na Uniwersytecie Florydy. Jak zauważył rzecznik USF, informacje dotyczące relacji biznesowych z obiema firmami trzymane są w tajemnicy, ponieważ komunikacja nie podlega rejestrowi publicznemu.

Komisja ds. poszukiwań prezydenta została powołana 20 lutego 2025 r. przez przewodniczącego Rady Nadzorczej Willa Weatherforda. Ta jednostka doradcza odgrywa kluczową rolę w rekomendowaniu kandydatów Radzie Powierniczej USF, która zachowuje uprawnienia do przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych z finalistami i dokonywania ostatecznej selekcji do czasu zatwierdzenia przez Radę Gubernatorów. Cały proces można podzielić na cztery kluczowe fazy:

• Listening sessions and search committee orientation.
• Board of Trustees approval of the search plan and position description.
• The search process, including candidate identification and interviews.
• Interviews and selection of the next president by the USF Board of Trustees, with Board of Governors confirmation.

Prezydent Law pozostanie na swoim stanowisku do czasu wyznaczenia następcy, co zapewni ciągłość w okresie przejściowym. Zainteresowane strony proszone są o podzielenie się swoimi przemyśleniami na temat podstawowych cech potrzebnych nowemu liderowi za pośrednictwem anonimowego formularza, który świadczy o zaangażowaniu uniwersytetu w wspieranie środowiska współpracy.

Zaangażowanie i zaangażowanie społeczne

Poza ankietą cyfrową, w centrum tego wyszukiwania leży zaangażowanie. Aktualizacje i dodatkowe szczegóły dotyczące tego procesu są dostępne na stronie internetowej poszukiwań prezydenta, gdzie członkowie społeczności mogą uzyskać dostęp do dat i godzin przyszłych przesłuchań i posiedzeń komisji ds. poszukiwań. Ta proaktywna postawa zachęca społeczeństwo do udziału w procesie, który zwykle toczy się za zamkniętymi drzwiami.

Na uwagę zasługuje skład Komisji Poszukiwań Prezydenta, w skład której wchodzą współprzewodniczący John F. Nicolai i Jeff Silk, a także zróżnicowany skład, w skład którego wchodzą wykładowcy, pracownicy, studenci i przedstawiciele społeczności. Komitet Doradczy ds. Poszukiwań – któremu współprzewodniczą Mary Del Santo i Eileen Fung – usprawni sesje przekazywania informacji zwrotnych i przekaże uwagi społeczności Prezydenckiemu Komitetowi ds. Poszukiwań, dzięki czemu proces będzie bardziej reprezentatywny dla społeczności USF.

Poszukiwanie przywództwa w USF nie polega tylko na obsadzeniu stanowiska; chodzi o zaangażowanie społeczności i zapewnienie, że przyszły kierunek uniwersytetu będzie zgodny z wartościami i oczekiwaniami tych, którym służy. Dzięki otwartemu kanałowi przekazywania informacji zwrotnych i wdrożonemu ustrukturyzowanemu procesowi instytucja jest gotowa znaleźć lidera, który będzie sprawiedliwie realizował jej misję i aspiracje.

W miarę rozwoju poszukiwań można powiedzieć coś na temat zaangażowania społeczności w tak kluczowe decyzje. Każdy ma udział w przyszłości uniwersytetu, a to otwarte podejście gwarantuje, że ostateczny kandydat będzie miał znaczne wsparcie ze strony społeczności, której będzie przewodzić.