تمكين الأحلام: الجواهر الخفية في وسط فلوريدا في ريادة الأعمال

تمكين الأحلام: الجواهر الخفية في وسط فلوريدا في ريادة الأعمال

وفي وسط فلوريدا، تشرق منارة الأمل لرواد الأعمال غير الممثلين تمثيلاً كافياً من خلال الجهود التي يبذلها مركز التدريب على ريادة الأعمال الصغيرة (CMET)، الذي أسسه جوزيف سيمونز. تم إطلاق المنظمة في مايو 2020 وسط جائحة كوفيد-19، وقد نشأت المنظمة من الحاجة الملحة لمساعدة الشركات الصغيرة على اجتياز المشهد المليء بالتحديات لتطبيقات المساعدات المالية. أدرك سيمونز، الذي يتمتع بخبرة تزيد عن 40 عامًا في إدارة المبيعات، في وقت مبكر أن العديد من الطلبات قد توقفت بسبب نقص الوثائق الأساسية مثل تسجيلات الدولة وأرقام تعريف صاحب العمل (EINs). واليوم، يعد برنامج CMET بمثابة حجر الزاوية لتعزيز روح المبادرة بين أولئك الذين قد يتم تجاهلهم لولا ذلك.

CMET هي أكثر من مجرد منظمة؛ إنه شريان الحياة لأصحاب الأعمال الطموحين. يتذكر جوزيف لحظات التحول من البرنامج، بما في ذلك أحد المشاركين الذي حصل على حد ائتماني بعد حضور جلسة تدريب مالي، وأم عازبة حولت أحلامها التجارية إلى حقيقة بفضل دعم CMET. يركز البرنامج على خمس ركائز أساسية: تخطيط الأعمال، وتحديد الجمهور المستهدف، والتسويق، والمبيعات، والوصول إلى المستشارين الاستراتيجيين. يضمن هذا النهج الشامل أن يكون رواد الأعمال مجهزين جيدًا لتحقيق النجاح.

التمكين من خلال التعليم

إن البرنامج التدريبي، الذي نما من مجموعة صغيرة مكونة من ستة أفراد في مارس 2021 إلى نموذج تسريع قوي مدته خمسة أيام، هو برنامج افتراضي حصريًا. وهذا يعني أن المشاركين من مواقع مختلفة، بما في ذلك كندا ونيجيريا، يمكنهم الاستفادة. حتى الآن، نجح CMET في دعم أكثر من 400 من رواد الأعمال، مع خطط لتوسيع نطاق التواصل. توفر مشاركة الشركاء مثل TD Bank الدعم المالي الأساسي وفرص الإرشاد، مما يضيف طبقة من الحيلة إلى البرنامج الشامل بالفعل.

يتماشى هذا المسعى بشكل جميل مع الروايات العالمية الأوسع حول أهمية الشركات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر في تحقيق أهداف التنمية المستدامة. وفقا ل الأمم المتحدة تلعب المشروعات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة دورا محوريا في خلق فرص العمل وتعزيز المرونة الاقتصادية، وخاصة للفئات المهمشة. ويعد إضفاء الطابع الرسمي عليها أمرا حيويا لتحقيق النمو، ويتطلب جهودا تعاونية من جانب الحكومات والهيئات التنظيمية. وفي الواقع، شهدت دول مثل كمبوديا أن القطاع يضم أكثر من 90% من مؤسساتها بينما يوفر أكثر من 70% من فرص العمل.

جهد مجتمعي منسق

محليًا، تقوم منظمات مثل Wilmington Alliance أيضًا بخطوات واسعة لرفع مستوى رواد الأعمال. وتوضح برامجهم، التي اختتمت مؤخرًا مبادرة ناجحة لتعزيز النمو الاقتصادي من خلال ريادة الأعمال المحلية، أهمية التعاون في دعم الأعمال الصغيرة. وبالاستناد إلى مبادرات مثل مجموعة مطبخ ويلمنجتون، التي افتتحت أول مطبخ مفوض في ولاية ديلاوير، فإنها توفر التدريب الأساسي والموارد والمساعدات المالية. تم تصميم أنظمة الدعم هذه وفقًا للنتائج الناجحة التي لوحظت في مناطق مختلفة، وتتمحور حول تعزيز الوصول إلى الموارد التجارية لأصحاب المشاريع في مجال الطهي.

وفي جميع المجالات، فإن المبادرات مثل تلك التي قام بها تحالف ويلمنجتون لا تخدم رواد الأعمال فحسب، بل تطمح أيضًا إلى إنشاء شبكات يمكنها تقديم الدعم المستدام. الهدف الجماعي هو نقل أعمال الطهي من المؤسسات غير الرسمية إلى مؤسسات مستدامة معترف بها، وتعزيز خلق فرص العمل والنشاط الاقتصادي.

في نهاية المطاف، يؤكد عمل CMET والمنظمات المماثلة على حركة متنامية تعترف بالمساهمات التي لا تقدر بثمن من رجال الأعمال الممثلة تمثيلا ناقصا. وتعكس رؤية جوزيف سيمونز لدعم هؤلاء الأفراد نهجًا يركز على المجتمع، حيث تصبح التوقعات العالية والتشجيع محفزات للنجاح. من الواضح أن المستقبل يبدو واعدًا للجيل القادم من أصحاب الأعمال المتحمسين المستعدين للارتقاء بطموحاتهم إلى آفاق جديدة.