تنشيط مركز خليج بينساكولا: مناقشة ترقية بقيمة 10 ملايين دولار!

تنشيط مركز خليج بينساكولا: مناقشة ترقية بقيمة 10 ملايين دولار!

في 10 يوليو 2025، احتل مستقبل مركز خليج بينساكولا مركز الصدارة خلال اجتماع عقد في City Hall حضره مفوضو المقاطعة وأعضاء مجلس المدينة وعمدة العاصمة ريفز. وقد دعا إلى عقد هذا التجمع مفوض مقاطعة إسكامبيا لومون ماي، الذي أكد على الحاجة إلى التعاون لتشكيل رؤية لمستقبل المنشأة وسلط الضوء على أهميتها الإقليمية.
وتضمنت المناقشات خلال الاجتماع تحديثات حول دراستين تمولهما المقاطعة والمدينة، بهدف تقييم الاستخدام الأمثل لمركز الخليج ومعالجة القضايا المرورية المحيطة. يتم إجراء كلتا الدراستين لقياس كيفية الحفاظ على تشغيل هذا المكان المحوري مع التكيف مع الاحتياجات المتغيرة.

وفي حين أن العديد من الخيارات مطروحة على الطاولة، فإن مصير تشكيل لجنة أو إنشاء خطة رئيسية يظل معلقًا حتى تنتهي شركة ASM Global من دراستها في سبتمبر. شارك المدير العام لـ Bay Center مايكل كابس الأهداف الخاصة بالتجديدات والنماذج التشغيلية التي من شأنها أن تساعد في إلغاء الدعم السنوي البالغ 1.3 مليون دولار الذي تقدمه حاليًا مقاطعة Escambia. وأوضح كابس أن المقاطعة تستكشف خيارات الترقية بتكلفة تتراوح بين 22 مليون دولار للحد الأدنى من التحسينات وما يزيد عن 100 مليون دولار للتجديدات الرئيسية. ومع ذلك، فإن القرض الأخير بقيمة 25 مليون دولار الذي تم الحصول عليه لمشروع آخر أدى إلى خفض القدرة المتاحة على الربط من 100 مليون دولار إلى 75 مليون دولار.

الطريق إلى الأمام

الإثارة لا تتوقف عند هذا الحد. وفي خطوة مهمة، وافق مفوضو مقاطعة إسكامبيا أيضًا على حزمة تمويل بقيمة 10 ملايين دولار لإجراء تحسينات في مركز خليج بينساكولا. تم تصميم هذه المبادرة، التي يدعمها مجلس التنمية السياحية، لضمان بقاء المكان تنافسيًا، خاصة في ضوء استثمار موبايل الضخم بقيمة 300 مليون دولار في مركز جديد للفعاليات. قدم مفوض المقاطعة لومون ماي حجة قوية لتحسين الجودة اللازمة للبقاء على صلة بمشهد الأحداث.

تفاصيل التمويل تكشف عن نهج منظم. سيتم استخدام أول 3 ملايين دولار في عام 2023 لتجديد الميزات الأساسية مثل أنظمة الصوت والإضاءة، إلى جانب إعادة رصف مواقف السيارات، والسياج، ونظام جلوس جديد قابل للسحب. في عام 2025، تم تخصيص 3 ملايين دولار أخرى لتحديث نظام الجليد لطائرات Ice Flyers، يليها 2.3 مليون دولار في عام 2026 مخصصة للأثاث الجديد واستبدال الأنظمة الميكانيكية. وسيستمر المبلغ الأخير البالغ 1.6 مليون دولار في الاستثمار في التحديثات الميكانيكية. والأهم من ذلك، أن هذا التمويل يأتي من ضريبة الأسرّة بنسبة 5% على الفنادق وتأجير العقارات، وهي أموال لا تأتي من جيوب دافعي الضرائب.

ويرتبط نموذج التمويل هذا ارتباطًا وثيقًا بالإيرادات المتولدة من ضريبة التنمية السياحية (TDT) أنشئت في مقاطعة إسكامبيا. منذ 1 أبريل 2021، تم فرض هذه الضريبة بنسبة 5% على الإيجارات قصيرة الأجل، مما أدى إلى إنشاء تيار من الدعم المالي لمشاريع مثل تلك الموجودة في Bay Center.

ولكن ماذا يعني كل هذا بالنسبة للمستقبل؟ نظرًا لأن القادة المحليين يهدفون إلى اتخاذ قرارات تمويل سريعة للاستفادة من أموال السياحة، فإنهم يبحثون عن استثمارات خاصة للمساعدة في تحويل Bay Center والمناطق المحيطة به. يقوم استوديو سميث جي حاليًا بتقييم فرص التطوير العامة والخاصة، مع الترويج لخطة متماسكة لجذب المزيد من الاستثمارات.

مع توقع أن يتضمن التحليل النهائي من سميث جي نتائج دراسة ASM وأن يكتمل بحلول نهاية شهر يناير، فمن الواضح أنه يتم صياغة رؤية لمركز الخليج يمكنها تنشيط هذا المكان المحبوب. إن هدم المنشأة ليس خيارًا واردًا نظرًا لارتفاع تكاليفها، كما أن سلامتها الهيكلية سليمة، مما يترك مجالًا كبيرًا لمستقبل مشرق في المستقبل.

بينما نبدأ هذه الرحلة المثيرة للتجديد والتنشيط، فمن الواضح أن مركز خليج بينساكولا هو أكثر من مجرد مكان للمناسبات؛ إنها حجر الزاوية في مجتمعنا، وتستحق الاهتمام والرعاية التي يحرص القادة والمواطنون على تقديمها.