Харвард стартира нова кохорта за планиране на успех за овластяване на общността

Transparency: Editorially created and verified.
Published on

Окръг Юниън се присъединява към общността за планиране на успеха на Харвард, насърчавайки сътрудничеството между различни сектори за подобряване на развитието на младежта до 2025-26 г.

Union County joins Harvard's Success Planning Community, fostering collaboration among diverse sectors to enhance youth development by 2025-26.
Окръг Юниън се присъединява към общността за планиране на успеха на Харвард, насърчавайки сътрудничеството между различни сектори за подобряване на развитието на младежта до 2025-26 г.

Харвард стартира нова кохорта за планиране на успех за овластяване на общността

Докато общностите в цялата страна се стремят да подобрят развитието на младите хора, Институтът за планиране на успеха на EdRedesign Lab към Harvard Graduate School of Education направи значителна крачка напред. Наскоро тя обяви своята четвърта кохорта за Практическа общност за планиране на успех за 2025-26 г., където петнадесет общности - включително девет завръщащи се и шест нови - ще си сътрудничат, за да създадат персонализирани ресурси и системи за подкрепа за младежи.

Тази инициатива не е никак малко. Тя има за цел да свърже всяко дете или младеж със специален навигатор за възрастни, който ще работи заедно със семействата, за да изработи персонализиран план за действие. „Планирането на успеха се фокусира върху силните страни и нуждите на детето, като идентифицира ресурсите, за да им помогне да процъфтяват“, както е описано подробно от Harvard Gazette. Участващите общности, включително Орландо, Флорида, ще работят с многосекторни екипи, които се състоят от лидери от училищни системи, здравни и човешки услуги, обществени организации и местни служители. Този подход на сътрудничество се подкрепя от забележителни организации като Фондация Бар и Фондация Уолъс, целящи да гарантират, че всяко дете има положителна връзка с грижовен възрастен.

Общностите обединяват сили

В тази последна кохорта завръщащите се общности като Сан Антонио, Тексас и Оукланд, Калифорния, ще споделят своя опит, докато новодошли като Флинт, Мичиган и Уилмингтън, Делауеър, носят свежи перспективи. Моделите на партньорство, разработени в хода на тази инициатива, ще се справят с въпроси, вариращи от хронично отсъствие до жилищна несигурност, като се фокусират върху значението на усилията, насочени от общността за персонализирано образование и развитие на младежта.

Докато се впускат в това пътуване, началната фаза включва летен семинар в Харвард през юли. Тук лидерите ще получат структурирани насоки, за да усъвършенстват своите стратегии и да подобрят ангажираността на общността, като гарантират, че започват на солидна основа.

Значението на междусекторното сътрудничество

Съвместният характер на тази инициатива отразява нарастващото разбиране, че справянето със сложни проблеми често изисква принос от различни сектори. Както е подчертано от Ecosystems4Innovating, успешното междусекторно сътрудничество обединява различни перспективи и ресурси, които са от съществено значение за създаването на мащабируеми и устойчиви решения. Тези партньорства не са просто полезни – те са критични за справяне със сложните предизвикателства, пред които са изправени младите хора днес.

За да привлечете интерес и ангажираност, жизненоважно е да идентифицирате споделени цели сред сътрудниците. Успешни примери за такива начинания илюстрират потенциала за въздействащи резултати. Както предполага статията, установяването на ясни роли и насърчаването на култура на отворена комуникация може значително да подобри ефективността на тези сътрудничества.

Създаване на възможности за младежта

В съответствие с това усилията за създаване на справедливи екосистеми за развитие на младежта се подкрепят от ресурси като ръководство, разработено с подкрепата на Фондация Ани Е. Кейси. Това ръководство подчертава необходимостта от координирани инициативи сред организациите, обслужващи младежта, за подобряване на връзките между млади хора и възрастни в различни среди, концепция, подробно описана в AECF.

Ангажирането на над 50 младежи за създаване на инструменти като Youth Journey Map for Belonging and Opportunity е доказателство за ангажимента на инициативата да постави опита на младите хора в челните редици на усилията за развитие. Освен това предоставя на лидерите средства за култивиране на безопасност, изграждане на общност и осигуряване на културна отзивчивост.

В обобщение, тъй като EdRedesign Lab стартира друга кохорта за своята Практическа общност за планиране на успех, акцентът върху подходите за сътрудничество между секторите предлага обещаващ път за насърчаване на положително развитие на младите хора. С правилните системи за подкрепа, общности като Орландо и други имат добра ръка в трансформирането на образователните пейзажи, като гарантират, че всяко дете може да върви по успешен път напред.

Quellen: