Viega slaví 92 dlouholetých zaměstnanců: Pocta loajalitě a obětavosti

Viega slaví 92 dlouholetých zaměstnanců: Pocta loajalitě a obětavosti

Ve společnosti Viega, předním hráči v odvětví instalatérských technologií, jsou hodnoty odhodlání a uznání v popředí, o čemž svědčí srdečný ceremoniál konaný v Německu, kde bylo oceněno 92 zasloužilých zaměstnanců za jejich dlouhodobé služby. Tato událost uznala odhodlání, které prokázali její zaměstnanci při službě společnosti po dobu 25, 35 a dokonce 45 let, a oslavila více než tři tisíciletí kolektivní služby zakořeněné v silné kultuře a hodnotách společnosti. The LokalPlus zpráva osvětluje tuto významnou příležitost.

Předsedové akcionářského výboru Viega a generální ředitel Markus Brettschneider vystoupili na pódium, aby přednesli palčivé projevy. Anna Viegener zdůraznila nezastupitelnou roli, kterou zaměstnanci hrají nejen při utváření bohaté 125leté historie společnosti, ale také v její slibné budoucnosti. To vypovídá o hluboce zakořeněné víře v uznání tvrdé práce a obětavosti jako součásti identity Viegy. Walter Viegener pochopil, že tito vyznamenaní jsou stěžejní pro poslání společnosti, a rozpracoval se o probíhajících projektech, které podtrhují závazek společnosti ke kvalitě a inovacím.

Dědictví závazku

Mezi oceněnými byli ti, kteří slavili 45 let loajality, jména jako Helga Becker, Klaus Damm a Ralf Springob. Jejich příběhy jsou vetkány do tkaniny Viegy a představují významnou kapitolu v historii společnosti. Zaměstnanci jako Maria Bigeri a Volker Böhmer již 35 let ztělesňují étos společnosti, která si zakládá na kvalitě – princip, který je ústředním bodem provozu Viegy již více než sto let a je dokonce zmíněn na jejich oficiální stránky. Jejich cesta je doplněna neustálým úsilím společnosti poskytovat inovativní instalatérská řešení, což zajišťuje, že zůstane světovým lídrem na trhu uprostřed vyvíjejících se průmyslových standardů.

Viega se nezabývá jen současností; investují do budoucnosti. Generální ředitel Markus Brettschneider vyjádřil optimismus ohledně překonávání globálních výzev a naznačil, že společnost je na vzestupné trajektorii, poháněna talentovanými a oddanými zaměstnanci. Takové pocity jsou zásadní, protože podporují pocit sounáležitosti a účelu v rámci pracovní síly a posilují závazek zaměstnanců vůči svým rolím a společnosti.

Dopad uznání zaměstnanců

Oceňování úspěchů zaměstnanců je více než tradice; je to strategie, která vyplácí dividendy. Podle O.C. Koželuh, efektivní ocenění za služby přispějí k upevnění loajality mezi členy týmu. Tato ocenění nejsou pouze oslavou let služby; symbolizují spojení s organizací, čímž zvyšují celkovou zkušenost zaměstnanců. Výhody jsou jasné – když se zaměstnanci cítí oceňováni, pravděpodobně zůstanou déle, přičemž důkazy naznačují, že zůstanou dva až čtyři roky navíc v kultuře silného uznání.

Ceremoniál Viegy slouží jako typický příklad toho, jak mohou strategie uznání posílit morálku a vybudovat důvěru. Přizpůsobení uznání tak, aby odpovídalo individuálním příspěvkům, stejně jako zapojení kolegů do procesu, odráží současný přístup, o který mnoho společností usiluje. Zdravé principy nastíněné O.C. Tanner zdůrazňuje důležitost personalizovaných ocenění, která rezonují s cestou každého pracovníka a potvrzují jeho odhodlání a roli ve společnosti.

Jak Viega pokračuje ve svém působivém odkazu, integrace postupů neustálého zlepšování, vytrvalé zaměření na kvalitu a hluboce zakořeněné postupy uznávání zaměstnanců zůstanou zásadní. Oslavy, jako jsou tyto, nejen ctí minulost, ale dláždí cestu pro slibnou budoucnost poháněnou závazky a inovacemi.