Viega praznuje 92 dolgoletnih zaposlenih: poklon zvestobi in predanosti

Viega praznuje 92 dolgoletnih zaposlenih: poklon zvestobi in predanosti

V podjetju Viega, pomembnem akterju v sektorju vodovodne tehnologije, so vrednote predanosti in priznanja v ospredju, kar dokazuje prisrčna slovesnost v Nemčiji, kjer je bilo 92 zaslužnim zaposlenim odlikovanih za njihovo dolgoletno delo. Ob priznanju predanosti, ki so jo zaposleni izkazali pri služenju podjetju 25, 35 in celo 45 let, je dogodek proslavil več kot tri tisočletja kolektivnega služenja, ki temelji na močni kulturi in vrednotah podjetja. The LokalPlus poročilo osvetljuje to omembe vredno priložnost.

Predsednik odbora delničarjev Viega in izvršni direktor Markus Brettschneider sta stopila na oder in imela ganljive govore. Anna Viegener je poudarila nenadomestljivo vlogo, ki jo imajo zaposleni ne le pri oblikovanju bogate 125-letne zgodovine podjetja, temveč tudi pri njegovi obetavni prihodnosti. To veliko pove o globoko zakoreninjenem prepričanju o prepoznavanju trdega dela in predanosti kot dela identitete podjetja Viega. Ker je Walter Viegener razumel, da so ti nagrajenci ključni za poslanstvo podjetja, je pojasnil tekoče projekte, ki poudarjajo zavezanost podjetja kakovosti in inovativnosti.

Zapuščina predanosti

Med nagrajenci, ki praznujejo 45 let zvestobe, so imena, kot so Helga Becker, Klaus Damm in Ralf Springob. Njihove zgodbe so vtkane v tkivo Viega in zaznamujejo pomembno poglavje v zgodovini podjetja. Zaposleni, kot sta Maria Bigeri in Volker Böhmer, že 35 let utelešajo etos podjetja, ki se ponaša s kakovostjo – načelo, ki je že več kot stoletje osrednje za delovanje podjetja Viega in je celo omenjeno na njihovih uradna spletna stran. Njihovo pot dopolnjujejo nenehna prizadevanja podjetja za zagotavljanje inovativnih vodovodnih rešitev, ki zagotavljajo, da ostaja vodilno na svetovnem trgu sredi razvijajočih se industrijskih standardov.

Viega se ne ukvarja samo s sedanjostjo; vlagajo v prihodnost. Izvršni direktor Markus Brettschneider je izrazil optimizem glede premagovanja globalnih izzivov, kar kaže, da je podjetje na poti navzgor, ki ga poganjajo nadarjeni in predani zaposleni. Takšni občutki so ključnega pomena, saj spodbujajo občutek pripadnosti in namena znotraj delovne sile ter krepijo predanost zaposlenih do svojih vlog in podjetja.

Vpliv priznanja zaposlenih

Priznavanje dosežkov zaposlenih je več kot le tradicija; to je strategija, ki se obrestuje. Glede na O.C. Tanner, učinkovite nagrade za storitve veliko prispevajo k utrjevanju zvestobe med člani ekipe. S temi nagradami ne slavimo le let službovanja; simbolizirajo povezanost z organizacijo in s tem izboljšajo splošno izkušnjo zaposlenih. Prednosti so jasne – ko se zaposleni počutijo cenjene, bodo verjetno ostali dlje, pri čemer dokazi kažejo, da ostanejo dve do štiri leta več v močnih kulturah priznanja.

Viegina slovesnost služi kot najpomembnejši primer, kako lahko strategije priznanja dvignejo moralo in zgradijo zaupanje. Prilagajanje priznanj posameznikovim prispevkom in vključevanje vrstnikov v proces odraža sodoben pristop, h kateremu težijo mnoga podjetja. Zdrava načela, ki jih je orisal O.C. Tanner poudarja pomen personaliziranih nagrad, ki odmevajo s potjo vsakega delavca in potrjujejo njihovo predanost in vlogo v podjetju.

Ker Viega nadaljuje svojo impresivno zapuščino, bo integracija praks nenehnega izboljševanja, neomajna osredotočenost na kakovost in globoko zakoreninjena praksa priznavanja zaposlenih ostala ključnega pomena. Praznovanja, kot so ta, ne le častijo preteklost, temveč utirajo pot obetajoči prihodnosti, ki jo vodita predanost in inovativnost.