Sarasotos ateities programa: gelbėjimo linija vietiniams absolventams!

Transparency: Editorially created and verified.
Published on

Dr. Anayah Walker apmąsto savo kelionę Sarasotos apygardos baigimo metu, reklamuodama „Future-Ready Summer Bridge“ programą, skirtą padėti studentams.

Dr. Anayah Walker reflects on her journey at Sarasota County graduation, promoting the Future-Ready Summer Bridge Program to aid students.
Dr. Anayah Walker apmąsto savo kelionę Sarasotos apygardos baigimo metu, reklamuodama „Future-Ready Summer Bridge“ programą, skirtą padėti studentams.

Sarasotos ateities programa: gelbėjimo linija vietiniams absolventams!

Nuoširdžiai švęsdama švietimą, daktarė Anayah Walker neseniai dalyvavo Sarasotos apygardoje vykusioje baigimo ceremonijoje – įvykis, paskatinęs ją susimąstyti apie savo kelionę į daktaro laipsnį. Būdama atsidavusi studentų advokatė, ji aktyviai padeda vidurinių mokyklų mokiniams parengti baigimo planus, kurie gali būti nuo kolegijų ir prekybos mokyklų iki sertifikatų gavimo ar net karjeros pradžios. Tačiau, kaip pastebi Walkeris, daugelis studentų susiduria su didelėmis kliūtimis, dėl kurių jie „sustabdo“ mokslą, susiduria su finansiniais sunkumais, akademiniais iššūkiais ar asmeninėmis problemomis, kurios trukdo jų pažangai.

Siekiant išspręsti šias svarbias problemas, buvo pradėta „Future-Ready Summer Bridge“ programa, skirta padėti vietiniams studentams, kurie pristabdė mokslą arba vis dar nėra tikri dėl tolesnių veiksmų. Ši iniciatyva, remiama partnerių iš PLANit Sarasota, skirta augantiems jaunesniems, senjorams ir neseniai baigusiems Sarasotos apygardos mokyklas.

Įgalinti studentų sėkmę

Programos dalyviai dalyvauja praktinėse sesijose, kuriose aptariamos pagrindinės temos, tokios kaip finansinė pagalba, biudžeto sudarymas ir gyvenimo aprašymų rašymas, kartu gaunant asmeninį instruktavimą, skirtą jų ateities įgalinimui. Vienas entuziastingas dalyvis Riazas Hakimas pasidalijo dėkingumu už motyvuojantį ir naudingą programos pobūdį. Džiugu matyti tokią apčiuopiamą paramą šiems jauniems besimokantiems svarbiu pereinamuoju laikotarpiu.

Tokios vasaros tilto programos yra ne tik vietinės pastangos, bet ir platesnės švietimo tyrimų tendencijos dalis. Kaip pažymėjo Švietimo mokslų institutas, vasaros tilto programos atlieka pagrindinį vaidmenį palengvinant perėjimą į koledžą ir palengvinant sėkmę po vidurinės mokyklos. Šios programos paprastai trunka nuo dviejų iki keturių savaičių ir apima įvairius komponentus, įskaitant išsamią kolegijos orientaciją, akademinius patarimus ir pagrindinių įgūdžių, tokių kaip laiko valdymas ir studijų metodai, mokymą.

Įrodytas poveikis ir ateities kryptys

Tyrimai rodo, kad šios iniciatyvos labai prisideda prie studentų išlaikymo ir sėkmės, ypač tiems, kurie gali būti finansiškai ar akademiškai nepalankioje padėtyje. Neseniai *Journal of College Student Retention* paskelbtame tyrime tai patvirtinama ir pabrėžiama, kad nors vidurinių mokyklų GPA yra stiprus kolegijos rezultatų rodiklis, vasaros brido dalyviai, nepaisant anksčiau buvusių sunkumų, pasižymi dideliu ištvermės rodikliais, panašiais į jų bendraamžių, kurie nedalyvavo programoje.

Įdomu tai, kad maždaug 50 % šių vasaros programų studentų pirmaisiais metais GPA buvo mažesnis nei 2,0. Tačiau šių iniciatyvų teikiama parama ir struktūrizuota aplinka suvaidino lemiamą vaidmenį padedant joms išlaikyti kursą, nepaisant sunkumų. Visų pirma moterys ir vyresnio amžiaus studentai gavo akademinės naudos, kai buvo kontroliuojami kiti veiksniai – tai rodo, kad pritaikyta parama iš tiesų gali pagerinti studentų aukštojo mokslo rezultatus.

Be to, Sarasotos apygardos bendruomenės fondas ėmėsi veiksmų siekdamas sustiprinti ne pelno organizacijos veiksmingumą, paskelbdamas ne pelno kompensavimo ir išmokų ataskaitą. Šia ataskaita siekiama padėti organizacijoms priimti pagrįstus sprendimus dėl personalo, esant dideliam kaitos rodikliui, kuris ne pelno organizacijoms siekė 19 %, o kituose sektoriuose – 12 %. Jame pateikiami daugiau nei 100 pareigybių atlyginimų duomenys ir aptariami nuopelnais pagrįsti ir pragyvenimo išlaidų pakėlimai, kurie daugumoje apklaustų organizacijų gali padidėti vidutiniškai 3–5 %. Turėdamos šią informaciją, ne pelno organizacijos gali geriau susitelkti į savo misijas, tenkindamos personalo ir išteklių poreikius.

Kai apmąstome pagirtinas tokių programų kaip „Future-Ready Summer Bridge“ pastangas, tampa aišku, kad yra daug ką pasakyti apie jaunų studentų aprūpinimą sėkmei reikalingais įrankiais. Bendras iniciatyvių švietimo iniciatyvų ir apgalvoto ne pelno valdymo poveikis neabejotinai sukurs šviesesnę Sarasotos apygardos jaunimo ateitį.

Quellen: