منطقة سانت بطرسبرغ 2 جاهزة لإجراء إصلاح شامل للخطة الرئيسية لمدة عام!

منطقة سانت بطرسبرغ 2 جاهزة لإجراء إصلاح شامل للخطة الرئيسية لمدة عام!

تطلق مدينة سانت بطرسبرغ مبادرة تخطيط طموحة لمدة عام في المنطقة 2، وهي منطقة سريعة النمو استحوذت مؤخرًا على اهتمام كل من السكان والمستثمرين. سيضع جهد التخطيط الحضري هذا الأساس لخطة رئيسية شاملة تهدف إلى تعزيز النمو المستدام مع معالجة التحديات الفريدة التي تواجهها المنطقة. نظرًا لأن المنطقة أصبحت نقطة جذب للتنمية، مع عمليات نقل كبيرة للشركات ومشاريع التطوير في الأفق، فإن مدى جودة صياغة هذه الخطة يمكن أن يحدد مسار مستقبل المنطقة 2.

المنطقة 2، الواقعة في شمال سانت بيت، هي موطن لأكبر مركز توظيف في مقاطعة بينيلاس. وتؤكد الشركات الكبرى، بما في ذلك ريموند جيمس وجابيل، على أهميتها الاقتصادية. وفي خطوة تجسد جاذبية المنطقة للشركات، أعلنت شركة Foot Locker أنها ستنقل مقرها الرئيسي من نيويورك إلى المنطقة 2 في وقت لاحق من هذا العام. يشير النمو السكاني السريع - 3,250 ساكنًا إضافيًا من عام 2010 إلى عام 2020 - إلى وجود مجتمع مزدهر وجذاب للوافدين الجدد.

الاعتبارات البيئية ومدخلات المجتمع

نظرًا لأن ما يقرب من 95% من المنطقة 2 تقع داخل منطقة ساحلية شديدة الخطورة، فإن الضعف البيئي يمثل مصدر قلق كبير لمخططي المدن. واجهت أحياء مثل خليج ريفييرا تأثيرات كبيرة خلال إعصار هيلين، مما دفع قادة المدينة إلى إعطاء الأولوية للتخطيط المتعمد. وأكد عضو مجلس المدينة براندي جابارد، الذي يمثل المنطقة، على أهمية اتباع نهج مجتمعي لإعادة التطوير، محذرًا من أن التخطيط يجب أن يعكس احتياجات السكان وتطلعاتهم.

وافق مجلس المدينة على عقد استشاري بقيمة 400 ألف دولار مع شركة WSP USA، وهي شركة مرموقة مقرها في مدينة نيويورك. سيسهل هذا العقد إنشاء الخطة الرئيسية، والتي من المتوقع أن تعطي الأولوية للمساواة والاستدامة والمرونة وسط التحديات المتوقعة لموسم الأعاصير القادم. ستضمن ورش العمل وتحديثات المجلس نصف الأسبوعية والمنتديات العامة سماع أصوات السكان وأصحاب الأعمال المحليين طوال عملية التخطيط. وبينما تحدد WSP الأهداف والقيود، سيكون هناك أيضًا تركيز على التنمية الحضرية والبنية التحتية للنقل - وهو جانب رئيسي في معالجة نمو المجتمع.

التعلم من المناظر الطبيعية الحضرية الأخرى

وبينما تسير المنطقة 2 في طريقها الخاص، يمكنها أن تتطلع إلى الاستراتيجيات الحضرية المطبقة في مدن مثل برلين للحصول على التوجيه. تحدد استراتيجية برلين أهداف التنمية من خلال الجهود التعاونية التي تهدف إلى التنمية الحضرية المستدامة، مع التركيز على القوة الاقتصادية، وسهولة الوصول، ودمج المساحات الخضراء بين ثماني أولويات أخرى. وكما هو الحال مع الخطط التي تم وضعها في سانت بطرسبرغ، فقد أشركت برلين مجتمعها من خلال منصات للمناقشة المفتوحة وردود الفعل - وهو النهج الذي تحرص سانت بيت على تكراره.

وبينما تمضي سانت بطرسبرغ قدمًا في مبادرة التخطيط هذه، ستستخدم العقول المبدعة في WSP أدوات مثل ESRI Story Maps لتسهيل المشاركة المجتمعية التفاعلية. يجمع هذا النهج الماهر في مجال التكنولوجيا بين التخطيط الحضري التقليدي والتكنولوجيا الحديثة لتوضيح الرؤية الجماعية التي يمتلكها السكان لأحيائهم. وفي النهاية، تهدف المدينة إلى وضع مخطط يرحب بالنمو الشامل مع مراعاة التحديات والفرص البيئية التي تنتظرنا.