Petrohradská čtvrť 2 je připravena na roční přepracování hlavního plánu!

Petrohradská čtvrť 2 je připravena na roční přepracování hlavního plánu!

Město St. Petersburg zahajuje ambiciózní celoroční plánovací iniciativu v okrese 2, rychle rostoucí oblasti, která nedávno upoutala pozornost jak obyvatel, tak investorů. Toto urbanistické úsilí položí základy pro komplexní hlavní plán zaměřený na podporu udržitelného růstu při řešení jedinečných výzev, kterým okres čelí. Vzhledem k tomu, že se oblast stává magnetem pro rozvoj, s významnými přesuny společností a developerskými projekty na obzoru, jak dobře je tento plán vytvořen, může určit tón budoucnosti District 2.

Okres 2, který se nachází v North St. Pete, je zejména domovem největšího střediska zaměstnanosti v Pinellas County. Významné společnosti, včetně Raymonda Jamese a Jabila, zdůrazňují jeho ekonomický význam. V kroku, který je příkladem přitažlivosti čtvrti pro podniky, Foot Locker oznámil, že koncem tohoto roku přemístí své firemní sídlo z New Yorku do Districtu 2. Rychlý růst populace – 3 250 dalších obyvatel od roku 2010 do roku 2020 – signalizuje komunitu, která prosperuje a je atraktivní pro nově příchozí.

Úvahy o životním prostředí a přínos komunity

Vzhledem k tomu, že přibližně 95 % okresu 2 se nachází v pobřežní oblasti s vysokým rizikem, je zranitelnost životního prostředí hlavním problémem městských plánovačů. Sousedství jako Riviera Bay čelila značným dopadům během hurikánu Helene, což přimělo představitele měst, aby upřednostnili záměrné plánování. Členka městské rady Brandi Gabbardová, zastupující okres, zdůraznila důležitost komunitně orientovaného přístupu k přestavbě a upozornila, že plánování musí odrážet potřeby a aspirace obyvatel.

Městská rada schválila konzultační smlouvu ve výši 400 000 USD s WSP USA, dobře uznávanou firmou se sídlem v New Yorku. Tato smlouva usnadní vytvoření hlavního plánu, od kterého se očekává, že bude upřednostňovat spravedlnost, udržitelnost a odolnost uprostřed očekávaných výzev nadcházející hurikánové sezóny. Workshopy, aktualizace zastupitelstva jednou za dva týdny a veřejná fóra zajistí, že hlasy obyvatel a majitelů místních podniků budou během procesu plánování slyšet. Protože WSP identifikuje cíle a omezení, zaměří se také na rozvoj měst a dopravní infrastrukturu – klíčový aspekt při řešení růstu komunity.

Učení z jiných městských krajin

Zatímco District 2 je na vlastní cestě, může hledat rady v městských strategiích implementovaných ve městech, jako je Berlín. Berlínská strategie nastiňuje rozvojové cíle prostřednictvím společného úsilí zaměřeného na udržitelný rozvoj měst, přičemž mezi osm dalších priorit zdůrazňuje ekonomickou sílu, dostupnost a integraci zelených ploch. Stejně jako plány vznikající v Petrohradě, Berlín zapojil svou komunitu prostřednictvím platforem pro otevřenou diskusi a zpětnou vazbu – přístup, který St. Pete rád napodobuje.

Jak Petrohrad pokračuje v této plánovací iniciativě, kreativní mozky ve WSP využijí nástroje jako ESRI Story Maps k usnadnění interaktivního zapojení komunity. Tento technicky zdatný přístup spojuje tradiční městské plánování s moderní technologií, aby ilustroval kolektivní vizi, kterou mají obyvatelé pro své čtvrti. Nakonec se město zaměřuje na plán, který vítá inkluzivní růst a zároveň má na paměti environmentální výzvy a příležitosti, které před námi stojí.