St. Petersborgs distrikt 2 indstillet til en årelang overhaling af masterplanen!

St. Petersborgs distrikt 2 indstillet til en årelang overhaling af masterplanen!

Byen Skt. Petersborg sætter gang i et ambitiøst årelangt planlægningsinitiativ i Distrikt 2, et hastigt voksende område, der for nylig har fanget både beboernes og investorernes opmærksomhed. Denne byplanlægningsindsats vil lægge grunden til en omfattende masterplan, der sigter mod at fremme bæredygtig vækst, samtidig med at de adresserer de unikke udfordringer, distriktet står over for. Efterhånden som området bliver en magnet for udvikling, med betydelige virksomhedsflytninger og udviklingsprojekter i horisonten, kan hvor godt denne plan er udformet, sætte tonen for District 2s fremtid.

Distrikt 2, der ligger i North St. Pete, er især hjemsted for det største beskæftigelsescenter i Pinellas County. Store virksomheder, herunder Raymond James og Jabil, understreger dens økonomiske betydning. I et træk, der eksemplificerer distriktets appel til virksomheder, har Foot Locker annonceret, at det vil flytte sit hovedkvarter fra New York til District 2 senere i år. Den hurtige befolkningstilvækst - 3.250 yderligere indbyggere fra 2010 til 2020 - signalerer et samfund, der trives og er attraktivt for nytilkomne.

Miljøhensyn og samfundsinput

Med cirka 95 % af distrikt 2 beliggende i et kystområde med høj risiko, er miljømæssig sårbarhed en stor bekymring for byplanlæggere. Kvarter som Riviera Bay stod over for betydelige konsekvenser under orkanen Helene, hvilket fik byens ledere til at prioritere bevidst planlægning. Byrådsmedlem Brandi Gabbard, der repræsenterer distriktet, understregede vigtigheden af ​​en samfundsdrevet tilgang til ombygning og advarede om, at planlægningen skal afspejle beboernes behov og ønsker.

Byrådet har godkendt en konsulentkontrakt på $400.000 med WSP USA, et velanset firma baseret i New York City. Denne kontrakt vil lette oprettelsen af ​​masterplanen, som forventes at prioritere retfærdighed, bæredygtighed og modstandsdygtighed midt i de forventede udfordringer i den kommende orkansæson. Workshops, rådsopdateringer hver anden uge og offentlige fora vil sikre, at stemmen fra beboere og lokale virksomhedsejere bliver hørt under hele planlægningsprocessen. Efterhånden som WSP identificerer mål og begrænsninger, vil der også være fokus på byudvikling og transportinfrastruktur – et nøgleaspekt i forhold til at håndtere samfundets vækst.

At lære af andre bylandskaber

Mens distrikt 2 er på sin egen vej, kan det se til bystrategier implementeret i byer som Berlin for at få vejledning. Berlin-strategien skitserer udviklingsmål gennem samarbejdsbestræbelser rettet mod bæredygtig byudvikling, med vægt på økonomisk styrke, tilgængelighed og integration af grønne områder blandt otte andre prioriteter. Ligesom planerne, der dannes i St. Petersborg, har Berlin engageret sit samfund gennem platforme for åben diskussion og feedback - en tilgang, som St. Pete er ivrig efter at kopiere.

Mens St. Petersborg går videre med dette planlægningsinitiativ, vil de kreative hjerner hos WSP bruge værktøjer som ESRI Story Maps til at lette interaktivt samfundsengagement. Denne teknologisk kyndige tilgang kombinerer traditionel byplanlægning med moderne teknologi for at illustrere den kollektive vision, beboerne har for deres kvarterer. I sidste ende sigter byen efter en plan, der hilser inklusiv vækst velkommen, samtidig med at den er opmærksom på de miljømæssige udfordringer og muligheder, der ligger forude.