St. Petersburgs Distrikt 2 steht vor einer einjährigen Überarbeitung des Masterplans!

St. Petersburgs Distrikt 2 steht vor einer einjährigen Überarbeitung des Masterplans!

Die Stadt St. Petersburg startet eine ehrgeizige, einjährige Planungsinitiative im Bezirk 2, einem schnell wachsenden Gebiet, das in letzter Zeit die Aufmerksamkeit sowohl von Bewohnern als auch von Investoren auf sich gezogen hat. Diese Stadtplanungsbemühungen werden den Grundstein für einen umfassenden Masterplan legen, der darauf abzielt, nachhaltiges Wachstum zu fördern und gleichzeitig die einzigartigen Herausforderungen anzugehen, mit denen der Bezirk konfrontiert ist. Da sich das Gebiet zu einem Anziehungspunkt für die Entwicklung entwickelt und bedeutende Unternehmensverlagerungen und Entwicklungsprojekte am Horizont stehen, könnte die Ausarbeitung dieses Plans den Ton für die Zukunft von Distrikt 2 bestimmen.

Distrikt 2 in North St. Pete beherbergt insbesondere das größte Arbeitsvermittlungszentrum im Pinellas County. Große Unternehmen, darunter Raymond James und Jabil, unterstreichen seine wirtschaftliche Bedeutung. Als Beispiel für die Attraktivität des Bezirks für Unternehmen hat Foot Locker angekündigt, seinen Firmensitz noch in diesem Jahr von New York in den Bezirk 2 zu verlegen. Das schnelle Bevölkerungswachstum – 3.250 zusätzliche Einwohner von 2010 bis 2020 – signalisiert eine blühende und attraktive Gemeinde für Neuankömmlinge.

Umweltaspekte und Beiträge der Gemeinschaft

Da etwa 95 % des Distrikts 2 in einem Küstengebiet mit hoher Gefährdung liegen, ist die Gefährdung durch die Umwelt ein großes Problem für Stadtplaner. Stadtteile wie Riviera Bay waren während des Hurrikans Helene erheblichen Auswirkungen ausgesetzt, was die Stadtführer dazu veranlasste, bewusster Planung Vorrang einzuräumen. Stadtratsmitglied Brandi Gabbard, Vertreterin des Bezirks, betonte die Bedeutung eines gemeinschaftsorientierten Sanierungsansatzes und warnte davor, dass die Planung die Bedürfnisse und Wünsche der Bewohner widerspiegeln muss.

Der Stadtrat hat einen Beratungsvertrag über 400.000 US-Dollar mit WSP USA, einem renommierten Unternehmen mit Sitz in New York City, genehmigt. Dieser Vertrag wird die Erstellung des Masterplans erleichtern, der Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit angesichts der erwarteten Herausforderungen der bevorstehenden Hurrikansaison in den Vordergrund stellen soll. Workshops, zweiwöchentliche Ratsaktualisierungen und öffentliche Foren stellen sicher, dass die Stimmen der Anwohner und örtlichen Geschäftsinhaber während des gesamten Planungsprozesses gehört werden. Während WSP Ziele und Einschränkungen identifiziert, wird es auch einen Schwerpunkt auf Stadtentwicklung und Verkehrsinfrastruktur geben – ein Schlüsselaspekt bei der Bewältigung des Wachstums der Gemeinde.

Von anderen Stadtlandschaften lernen

Während Bezirk 2 seinen eigenen Weg geht, kann er sich an städtischen Strategien orientieren, die in Städten wie Berlin umgesetzt werden. Die Berlin-Strategie skizziert Entwicklungsziele durch gemeinsame Anstrengungen zur nachhaltigen Stadtentwicklung und betont neben acht weiteren Prioritäten Wirtschaftskraft, Erreichbarkeit und die Integration von Grünflächen. Ähnlich wie die Pläne in St. Petersburg hat Berlin seine Community über Plattformen für offene Diskussionen und Feedback eingebunden – ein Ansatz, den St. Pete gerne übernehmen möchte.

Während St. Petersburg diese Planungsinitiative vorantreibt, werden die kreativen Köpfe von WSP Tools wie ESRI Story Maps nutzen, um das interaktive Engagement der Community zu erleichtern. Dieser technikaffine Ansatz verbindet traditionelle Stadtplanung mit moderner Technologie, um die kollektive Vision der Bewohner für ihre Nachbarschaften zu veranschaulichen. Letztendlich strebt die Stadt einen Plan an, der integratives Wachstum begrüßt und gleichzeitig die Umweltherausforderungen und -chancen berücksichtigt, die vor uns liegen.