Pietarin kaupunginosa 2, asetettu vuoden mittaiseen yleissuunnitelmaan!

Transparency: Editorially created and verified.
Published on

St. Petersburg käynnistää nopeasti kasvavan District 2:n vuoden mittaisen yleissuunnittelutyön, jossa keskitytään kestävään kaupunkikehitykseen ja yhteisön panokseen.

St. Petersburg initiates a yearlong master planning effort for rapidly growing District 2, focusing on sustainable urban development and community input.
St. Petersburg käynnistää nopeasti kasvavan District 2:n vuoden mittaisen yleissuunnittelutyön, jossa keskitytään kestävään kaupunkikehitykseen ja yhteisön panokseen.

Pietarin kaupunginosa 2, asetettu vuoden mittaiseen yleissuunnitelmaan!

Pietarin kaupunki käynnistää kunnianhimoisen vuoden mittaisen suunnittelualoitteen Piirin 2 alueella, nopeasti kasvavalla alueella, joka on viime aikoina kiinnittänyt sekä asukkaiden että sijoittajien huomion. Tämä kaupunkisuunnittelutyö luo pohjan kattavalle yleissuunnitelmalle, jonka tavoitteena on edistää kestävää kasvua ja samalla vastata alueen ainutlaatuisiin haasteisiin. Kun alueesta tulee kehitysmagneetti, kun horisontissa on merkittäviä yritysten siirtoja ja kehitysprojekteja, tämä suunnitelman laatiminen voisi antaa sävyn piirin 2 tulevaisuudelle.

Piiri 2, joka sijaitsee Pohjois-St. Petessa, on erityisesti Pinellasin piirikunnan suurimman työvoimakeskuksen koti. Suuret yritykset, kuten Raymond James ja Jabil, korostavat sen taloudellista merkitystä. Foot Locker on ilmoittanut, että se siirtää yrityksen pääkonttorinsa New Yorkista District 2:een myöhemmin tänä vuonna. Nopea väestönkasvu – 3 250 asukasta lisää vuosina 2010–2020 – on merkki yhteisöstä, joka kukoistaa ja houkuttelee uusia tulokkaita.

Ympäristönäkökohdat ja yhteisön panos

Koska noin 95 % piiristä 2 sijaitsee rannikkoalueella, ympäristön haavoittuvuus on suuri huolenaihe kaupunkisuunnittelijoille. Riviera Bayn kaltaiset kaupunginosat kohtasivat huomattavia vaikutuksia hirmumyrsky Helenen aikana, mikä sai kaupungin johtajat asettamaan etusijalle tarkoituksellisen suunnittelun. Aluetta edustava kaupunginvaltuuston jäsen Brandi Gabbard korosti yhteisölähtöisen lähestymistavan merkitystä uudistamiseen ja varoitti, että suunnittelun tulee heijastaa asukkaiden tarpeita ja toiveita.

Kaupunginvaltuusto on hyväksynyt 400 000 dollarin konsulttisopimuksen WSP USA:n kanssa, joka on New Yorkissa toimiva arvostettu yritys. Tämä sopimus helpottaa yleissuunnitelman luomista, jonka odotetaan asettavan etusijalle tasapuolisuuden, kestävyyden ja kestävyyden tulevan hurrikaanikauden odotettavissa olevien haasteiden keskellä. Työpajat, kahden viikon välein tehtävät valtuuston päivitykset ja julkiset foorumit varmistavat, että asukkaiden ja paikallisten yritysten omistajien ääni kuuluu koko suunnitteluprosessin ajan. Kun WSP tunnistaa tavoitteet ja rajoitteet, keskitytään myös kaupunkikehitykseen ja liikenneinfrastruktuuriin, mikä on keskeinen näkökohta yhteisön kasvun kannalta.

Oppiminen muista kaupunkimaisemista

Vaikka District 2 on omalla polullaan, se voi etsiä ohjeita Berliinin kaltaisissa kaupungeissa toteutettavista kaupunkistrategioista. Berliinin strategiassa hahmotellaan kehitystavoitteita kestävään kaupunkikehitykseen tähtäävän yhteistyön kautta, painottaen taloudellista vahvuutta, saavutettavuutta ja viheralueiden integrointia kahdeksan muun prioriteetin joukossa. Aivan kuten Pietarissa syntyneet suunnitelmat, Berliini on ottanut yhteisönsä mukaan avoimen keskustelun ja palautteen kautta – lähestymistapa, jota St. Pete haluaa toistaa.

Kun Pietari etenee tätä suunnittelualoitetta, WSP:n luovat mielet käyttävät työkaluja, kuten ESRI Story Maps, helpottaakseen interaktiivista yhteisön osallistumista. Tämä tekniikkaa ymmärtävä lähestymistapa yhdistää perinteisen kaupunkisuunnittelun modernin teknologian kanssa havainnollistaakseen asukkaiden yhteistä näkemystä kaupunginosistaan. Loppujen lopuksi kaupunki tähtää suunnitelmaan, joka toivottaa tervetulleeksi osallistavan kasvun ja ottaa huomioon edessä olevat ympäristöhaasteet ja mahdollisuudet.

Quellen: