Sankt Peterburgo 2 rajonas Metų trukmės generalinio plano kapitalinis remontas!

Sankt Peterburgo 2 rajonas Metų trukmės generalinio plano kapitalinis remontas!

Sankt Peterburgo miestas pradeda ambicingą metus trunkančią planavimo iniciatyvą 2-ajame rajone – sparčiai augančioje vietovėje, kuri pastaruoju metu patraukė tiek gyventojų, tiek investuotojų dėmesį. Šios miestų planavimo pastangos padės pagrindus visapusiškam generaliniam planui, kuriuo siekiama skatinti tvarų augimą ir kartu spręsti unikalius rajono iššūkius. Kadangi vietovė tampa plėtros magnetu, o horizonte yra didelių įmonių perkėlimo ir plėtros projektų, tai, kaip gerai parengtas šis planas, gali nulemti toną 2 rajono ateičiai.

2-ajame rajone, esančiame Šiaurės Sent Pete, yra didžiausias Pinelaso apygardos užimtumo centras. Didžiosios bendrovės, įskaitant Raymond James ir Jabil, pabrėžia jos ekonominę svarbą. Vykdydamas žingsnį, kuris parodo rajono patrauklumą įmonėms, „Foot Locker“ paskelbė, kad vėliau šiais metais perkels savo įmonės būstinę iš Niujorko į 2 rajoną. Spartus gyventojų skaičiaus augimas – 3250 papildomų gyventojų nuo 2010 iki 2020 m. – rodo, kad bendruomenė klesti ir yra patraukli atvykėliams.

Aplinkosaugos svarstymai ir bendruomenės indėlis

Kadangi maždaug 95 % 2 rajono yra pakrantės didelio pavojaus zonoje, aplinkos pažeidžiamumas kelia didelį susirūpinimą miestų planuotojams. Kaimynystės, tokios kaip Rivjeros įlanka, patyrė didelį poveikį uragano Helene metu, todėl miesto vadovai pirmenybę teikė apgalvotam planavimui. Rajonei atstovaujantis miesto tarybos narys Brandi Gabbard pabrėžė bendruomenės orientuoto požiūrio į pertvarkymą svarbą ir įspėjo, kad planavimas turi atspindėti gyventojų poreikius ir siekius.

Miesto taryba patvirtino 400 000 USD vertės konsultavimo sutartį su WSP USA, gerai vertinama įmone, įsikūrusia Niujorke. Ši sutartis palengvins pagrindinio plano sukūrimą, kuriame, kaip tikimasi, pirmenybė bus teikiama teisingumui, tvarumui ir atsparumui, atsižvelgiant į numatomus artėjančio uraganų sezono iššūkius. Seminarai, kas dvi savaites vykstantys tarybos atnaujinimai ir vieši forumai užtikrins, kad gyventojų ir vietos verslo savininkų balsai būtų girdimi viso planavimo proceso metu. Kadangi WSP nustato tikslus ir suvaržymus, dėmesys taip pat bus skiriamas miesto plėtrai ir transporto infrastruktūrai, kuri yra pagrindinis aspektas sprendžiant bendruomenės augimą.

Mokymasis iš kitų miesto peizažų

Nors 2 rajonas eina savo keliu, jis gali ieškoti orientavimosi į miestų strategijas, įgyvendinamas tokiuose miestuose kaip Berlynas. Berlyno strategijoje numatyti plėtros tikslai bendradarbiaujant, siekiant tvarios miestų plėtros, pabrėžiant ekonominę galią, prieinamumą ir žaliųjų erdvių integravimą tarp aštuonių kitų prioritetų. Panašiai kaip Sankt Peterburge kuriami planai, Berlynas įtraukė savo bendruomenę per atvirų diskusijų ir grįžtamojo ryšio platformas – tokį požiūrį, kurį Šv. Pitas nori pakartoti.

Sankt Peterburgui žengiant į priekį įgyvendinant šią planavimo iniciatyvą, WSP kūrybingi protai naudos tokius įrankius kaip ESRI Story Maps, kad palengvintų interaktyvų bendruomenės įsitraukimą. Šis technologijas išmanantis požiūris sujungia tradicinį miestų planavimą su šiuolaikinėmis technologijomis, kad parodytų bendrą gyventojų viziją apie savo rajonus. Galų gale, miestas siekia plano, kuriame būtų palankiai vertinamas įtraukus augimas, kartu atsižvelgiant į laukiančius aplinkos iššūkius ir galimybes.