St. Petersburgs distrikt 2 klar for en årelang overhaling av masterplanen!

St. Petersburgs distrikt 2 klar for en årelang overhaling av masterplanen!

Byen St. Petersburg starter et ambisiøst årelangt planleggingsinitiativ i District 2, et raskt voksende område som nylig har fanget oppmerksomheten til både innbyggere og investorer. Denne byplanleggingsinnsatsen vil legge grunnlaget for en omfattende hovedplan som tar sikte på å fremme bærekraftig vekst samtidig som den tar tak i de unike utfordringene distriktet står overfor. Ettersom området blir en magnet for utvikling, med betydelige bedriftsflyttinger og utviklingsprosjekter i horisonten, kan hvor godt denne planen er utformet sette tonen for District 2s fremtid.

Distrikt 2, som ligger i North St. Pete, er spesielt hjemmet til det største sysselsettingssenteret i Pinellas County. Store selskaper, inkludert Raymond James og Jabil, understreker dens økonomiske betydning. I et trekk som eksemplifiserer distriktets appell til bedrifter, har Foot Locker kunngjort at de vil flytte hovedkvarteret fra New York til distrikt 2 senere i år. Den raske befolkningsveksten – 3250 ekstra innbyggere fra 2010 til 2020 – signaliserer et samfunn som blomstrer og er attraktivt for nykommere.

Miljøhensyn og samfunnsinnspill

Med omtrent 95 % av distrikt 2 som ligger innenfor et kystfareområde, er miljøsårbarhet en stor bekymring for byplanleggere. Nabolag som Riviera Bay møtte betydelige konsekvenser under orkanen Helene, noe som fikk byens ledere til å prioritere forsettlig planlegging. Byrådsmedlem Brandi Gabbard, som representerer distriktet, understreket viktigheten av en samfunnsdrevet tilnærming til ombygging, og advarte om at planleggingen må gjenspeile beboernes behov og ambisjoner.

Byrådet har godkjent en konsulentkontrakt på 400 000 dollar med WSP USA, et velrenommert firma med base i New York City. Denne kontrakten vil lette opprettelsen av hovedplanen, som forventes å prioritere egenkapital, bærekraft og motstandskraft midt i de forventede utfordringene i den kommende orkansesongen. Workshops, to-ukentlige rådsoppdateringer og offentlige fora vil sikre at stemmene til innbyggere og lokale bedriftseiere blir hørt gjennom hele planleggingsprosessen. Ettersom WSP identifiserer mål og begrensninger, vil det også være fokus på byutvikling og transportinfrastruktur – et nøkkelaspekt for å møte samfunnets vekst.

Lær av andre urbane landskap

Mens distrikt 2 er på sin egen vei, kan det se til urbane strategier implementert i byer som Berlin for veiledning. Berlin-strategien skisserer utviklingsmål gjennom samarbeid rettet mot bærekraftig byutvikling, med vekt på økonomisk styrke, tilgjengelighet og integrering av grønne områder blant åtte andre prioriteringer. Akkurat som planene som dannes i St. Petersburg, har Berlin engasjert samfunnet gjennom plattformer for åpen diskusjon og tilbakemeldinger – en tilnærming som St. Pete er opptatt av å gjenskape.

Mens St. Petersburg går videre med dette planleggingsinitiativet, vil de kreative hodene ved WSP bruke verktøy som ESRI Story Maps for å legge til rette for interaktivt samfunnsengasjement. Denne teknologikyndige tilnærmingen kombinerer tradisjonell byplanlegging med moderne teknologi for å illustrere den kollektive visjonen innbyggerne har for nabolagene sine. Til syvende og sist sikter byen mot en blåkopi som ønsker inkluderende vekst velkommen samtidig som den er oppmerksom på miljøutfordringene og mulighetene som ligger foran oss.