Druga dzielnica Petersburga gotowa na całoroczny przegląd planu generalnego!

Druga dzielnica Petersburga gotowa na całoroczny przegląd planu generalnego!

Miasto St. Petersburg rozpoczyna ambitną, całoroczną inicjatywę planistyczną w Dystrykcie 2, szybko rozwijającym się obszarze, który ostatnio przyciągnął uwagę zarówno mieszkańców, jak i inwestorów. Te wysiłki związane z planowaniem urbanistycznym położą podwaliny pod kompleksowy plan generalny mający na celu wspieranie zrównoważonego wzrostu, jednocześnie uwzględniając wyjątkowe wyzwania stojące przed dzielnicą. Ponieważ obszar ten staje się magnesem dla rozwoju, a na horyzoncie pojawiają się znaczące przeprowadzki przedsiębiorstw i projekty rozwojowe, to, jak dobrze opracowany ten plan może nadać ton przyszłości Dystryktu 2.

W dystrykcie 2, położonym w North St. Pete, znajduje się największe centrum zatrudnienia w hrabstwie Pinellas. Największe firmy, w tym Raymond James i Jabil, podkreślają jego znaczenie gospodarcze. W ramach posunięcia stanowiącego przykład atrakcyjności dzielnicy dla przedsiębiorstw firma Foot Locker ogłosiła, że ​​jeszcze w tym roku przeniesie swoją siedzibę główną z Nowego Jorku do Dystryktu 2. Szybki wzrost liczby ludności – 3250 dodatkowych mieszkańców w latach 2010–2020 – sygnalizuje, że społeczność kwitnie i jest atrakcyjna dla przybyszów.

Względy środowiskowe i wkład społeczności

Ponieważ około 95% Dystryktu 2 znajduje się na przybrzeżnym obszarze wysokiego ryzyka, zagrożenie dla środowiska jest głównym przedmiotem troski planistów miejskich. Okolice takie jak Riviera Bay doświadczyły znacznych skutków huraganu Helene, co skłoniło władze miast do nadania priorytetu celowemu planowaniu. Reprezentująca dzielnicę radna miejska Brandi Gabbard podkreśliła znaczenie podejścia do przebudowy zorientowanego na społeczność, ostrzegając, że planowanie musi odzwierciedlać potrzeby i aspiracje mieszkańców.

Rada Miejska zatwierdziła umowę o doradztwie o wartości 400 000 dolarów z WSP USA, cieszącą się dobrą reputacją firmą z siedzibą w Nowym Jorku. Umowa ta ułatwi stworzenie planu generalnego, w którym oczekuje się, że priorytetem będzie równość, zrównoważony rozwój i odporność na przewidywane wyzwania nadchodzącego sezonu huraganów. Warsztaty, codwutygodniowe aktualizacje władz i fora publiczne zapewnią, że głosy mieszkańców i właścicieli lokalnych firm zostaną wysłuchane w całym procesie planowania. W miarę jak PBW określi cele i ograniczenia, nacisk zostanie również położony na rozwój obszarów miejskich i infrastrukturę transportową – kluczowy aspekt w dążeniu do rozwoju społeczności.

Uczenie się na podstawie innych krajobrazów miejskich

Chociaż Dystrykt 2 podąża własną drogą, może zwrócić się o wskazówki do strategii miejskich wdrożonych w miastach takich jak Berlin. Strategia Berlińska wyznacza cele rozwojowe poprzez wspólne wysiłki mające na celu zrównoważony rozwój obszarów miejskich, kładąc nacisk na siłę gospodarczą, dostępność i integrację przestrzeni zielonych wśród ośmiu innych priorytetów. Podobnie jak w przypadku planów powstających w Petersburgu, Berlin zaangażował swoją społeczność za pośrednictwem platform otwartej dyskusji i przekazywania informacji zwrotnych — jest to podejście, które St. Pete pragnie powielić.

W miarę postępów w realizacji tej inicjatywy planowania w St. Petersburgu kreatywne umysły z WSP będą korzystać z narzędzi takich jak Story Maps ESRI, aby ułatwić interaktywne zaangażowanie społeczności. To oparte na technologii podejście łączy tradycyjne planowanie urbanistyczne z nowoczesną technologią, aby zilustrować zbiorową wizję mieszkańców dotyczącą ich dzielnic. Ostatecznie miasto dąży do opracowania planu, który uwzględnia rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu, pamiętając jednocześnie o wyzwaniach i możliwościach środowiskowych, jakie przed nim stoją.