Districtul 2 din Sankt Petersburg este pregătit pentru revizuirea planului general de-un an!
Sankt Petersburg inițiază un efort de planificare generală de un an pentru Districtul 2 în creștere rapidă, concentrându-se pe dezvoltarea urbană durabilă și contribuția comunității.

Districtul 2 din Sankt Petersburg este pregătit pentru revizuirea planului general de-un an!
Orașul Sankt Petersburg demarează o inițiativă ambițioasă de planificare de un an în Districtul 2, o zonă în creștere rapidă care a captat recent atenția rezidenților și a investitorilor. Acest efort de planificare urbană va pune bazele unui master plan cuprinzător, care vizează stimularea creșterii durabile, abordând în același timp provocările unice cu care se confruntă districtul. Pe măsură ce zona devine un magnet pentru dezvoltare, cu relocari semnificative corporative și proiecte de dezvoltare la orizont, cât de bine este conceput acest plan ar putea da tonul pentru viitorul Districtului 2.
Districtul 2, situat în North St. Pete, găzduiește în special cel mai mare centru de ocupare a forței de muncă din județul Pinellas. Companiile majore, inclusiv Raymond James și Jabil, subliniază importanța sa economică. Într-o mișcare care exemplifică atractia districtului pentru afaceri, Foot Locker a anunțat că își va muta sediul corporativ din New York în Districtul 2 în cursul acestui an. Creșterea rapidă a populației – 3.250 de rezidenți suplimentari din 2010 până în 2020 – semnalează o comunitate care este înfloritoare și atractivă pentru noii veniți.
Considerații de mediu și aportul comunității
Cu aproximativ 95% din Districtul 2 situat într-o zonă de coastă cu risc ridicat, vulnerabilitatea mediului este o preocupare majoră pentru urbanişti. Cartiere precum Riviera Bay s-au confruntat cu impacturi considerabile în timpul uraganului Helene, determinând liderii orașului să acorde prioritate planificării intenționate. Consilierul municipal Brandi Gabbard, reprezentând districtul, a subliniat importanța unei abordări conduse de comunitate a reamenajării, avertizând că planificarea trebuie să reflecte nevoile și aspirațiile rezidenților.
Consiliul Local a aprobat un contract de consultanță de 400.000 de dolari cu WSP USA, o firmă apreciată cu sediul în New York City. Acest contract va facilita crearea planului general, care se așteaptă să acorde prioritate echității, durabilității și rezistenței pe fondul provocărilor anticipate ale viitorului sezon de uragane. Atelierele, actualizările bisăptămânale ale consiliului și forumurile publice vor asigura că vocile rezidenților și proprietarilor de afaceri locale sunt auzite pe tot parcursul procesului de planificare. Pe măsură ce WSP identifică obiectivele și constrângerile, se va pune, de asemenea, accent pe dezvoltarea urbană și infrastructura de transport - un aspect cheie în abordarea creșterii comunității.
Învățarea din alte peisaje urbane
În timp ce Districtul 2 se află pe propriul său drum, poate apela la strategiile urbane implementate în orașe precum Berlin pentru îndrumare. Strategia de la Berlin conturează obiectivele de dezvoltare prin eforturi de colaborare care vizează dezvoltarea urbană durabilă, subliniind puterea economică, accesibilitatea și integrarea spațiilor verzi printre alte opt priorități. La fel ca planurile care se formează la Sankt Petersburg, Berlinul și-a implicat comunitatea prin platforme pentru discuții deschise și feedback - o abordare pe care St. Pete dorește să o repete.
Pe măsură ce St. Petersburg merge mai departe cu această inițiativă de planificare, mințile creative de la WSP vor utiliza instrumente precum Hărțile poveștilor ESRI pentru a facilita implicarea interactivă a comunității. Această abordare tehnică îmbină planificarea urbană tradițională cu tehnologia modernă pentru a ilustra viziunea colectivă pe care o au locuitorii pentru cartierele lor. În cele din urmă, orașul urmărește un plan care salută creșterea incluzivă, ținând cont în același timp de provocările și oportunitățile de mediu care se așteaptă.