圣彼得堡第二区将进行为期一年的总体规划大修！

圣彼得堡第二区将进行为期一年的总体规划大修！

圣彼得堡市正在二区启动一项为期一年的雄心勃勃的规划计划，这是一个快速发展的地区，最近引起了居民和投资者的关注。这项城市规划工作将为全面的总体规划奠定基础，旨在促进可持续增长，同时解决该地区面临的独特挑战。随着该地区成为发展的磁石，重大企业搬迁和开发项目即将到来，该计划的制定程度可能会为第 2 区的未来定下基调。

第 2 区位于北圣彼得，是皮内拉斯县最大的就业中心的所在地。雷蒙德·詹姆斯 (Raymond James) 和捷普 (Jabil) 等大公司强调了其经济重要性。 Foot Locker 宣布将于今年晚些时候将其公司总部从纽约迁至第 2 区，此举体现了该区对企业的吸引力。人口的快速增长——从 2010 年到 2020 年，新增了 3,250 名居民——标志着社区正在蓬勃发展，对新移民具有吸引力。

环境考虑因素和社区投入

由于第 2 区约 95% 位于沿海高危地区，环境脆弱性是城市规划者关注的主要问题。里维埃拉湾等社区在飓风海伦期间面临相当大的影响，促使城市领导人优先考虑有意规划。代表该地区的市议员布兰迪·加巴德强调了社区驱动的重建方法的重要性，并警告说规划必须反映居民的需求和愿望。

市议会已批准与 WSP USA（一家总部位于纽约市的知名公司）签订价值 400,000 美元的咨询合同。该合同将促进总体规划的制定，预计该总体规划将在即将到来的飓风季节的预期挑战中优先考虑公平性、可持续性和复原力。研讨会、每两周一次的议会更新和公共论坛将确保在整个规划过程中听到居民和当地企业主的声音。在科进确定目标和限制因素的同时，还将重点关注城市发展和交通基础设施——这是解决社区发展的一个关键方面。

向其他城市景观学习

虽然第二区正在走自己的路，但它可以向柏林等城市实施的城市战略寻求指导。柏林战略概述了通过旨在可持续城市发展的合作努力的发展目标，强调经济实力、可达性以及将绿色空间纳入其他八个优先事项。与圣彼得堡制定的计划非常相似，柏林通过公开讨论和反馈平台吸引社区参与——圣彼得堡热衷于复制这种方法。

随着圣彼得堡推进这一规划举措，科进的创意人员将利用 ESRI Story Maps 等工具来促进互动社区参与。这种精通技术的方法将传统城市规划与现代技术相结合，以展示居民对其社区的集体愿景。最终，这座城市的目标是制定一个欢迎包容性增长的蓝图，同时关注未来的环境挑战和机遇。